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過度生產與投資的惡果 (2001.09.01) 其實,在盼望景氣迴轉之際,業者更應思考景氣下滑不振的原因,並從中學習到教訓,否則同樣的歷史將不斷地重演! |
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信仰科學 (2001.08.05) 今日的台灣,乃至所有的華人,已全盤接受西方教育應有百年以上了,看似成果輝煌,在台灣不僅創造出經濟奇蹟,而且也成就了PC王國、半導體王國等等,好似科技昌明,人人學習邏輯,信仰科學,但實質上,真心奉行科學精神,實事求是的人,不僅在台灣相當的少見,任何其他華人的世界也是如此 |
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訂單.庫存.零組件 (2001.08.05) 美國經濟衰退正持續擴大,影響所及當然是全球性的,尤其是高科技產業的觀望與停滯,幾乎讓這波全球經濟危機處於深不見底的境地;以英法德為首的歐洲地區亦是慘況屢現 |
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未雨綢繆,往下紮根 (2001.08.05) 今年以來,全世界大都陷入經濟不景氣的低潮期,日前國內工研院經資中心即曾表示,今年全球半導體市場的衰退幅度可能比1985年的12%更低,而台灣半導體業恐怕也將嘗到25年的第一次衰退苦果,我們還觀察到今年以來全球光通訊廠商總計已經裁員10萬人以上,通訊大廠朗訊、思科亦是裁聲不斷 |
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西進不能喪失本身的主體性 (2001.08.05) 生活在台灣的人由於定位的尷尬,養成了不知道如何去實踐倫理,同時也不大懂倫理真正內涵是什麼的混淆不清狀況;其實倫理是很科學、很有系統的一門學問,只要認清自己站在什麼角色上 |
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國內企業使用 Web Server 需求調查報告 (2001.08.01) 國內企業在 Server 產品的作業系統上,Window 的 NT 獨占鰲頭,而 CISC 架構的伺服器仍是未來的市場主流。
參考資料:(調查整理、分析寫作:黃國棟) |
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台灣製造業新利基- TCP/ IP (2001.08.01) 網際產業的經營,是應該改變其經營的方針,也就是以「 Time to Volume」來取代Time to Market。站在國內總體經濟的發展趨勢,台灣當局仍無法打開自己的心胸,並有太多的意識型態參雜其中,這對於經濟的發展是有所阻礙 |
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家庭網路伺服器將推動新生活 (2001.08.01) 參考資料: |
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光通訊廠商「聽其言,觀其行」 (2001.07.01) 台灣廠商現階段最有利的戰略,應是適切的扮演北美和大陸之間的橋樑,憑藉本身擅長的生產和管理的優勢,移轉北美先進的技術,運用大陸低成本與優秀的技術人才,累積自己研發和量產的實力 |
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國內企業網路儲存需求分析報告 (2001.07.01) 在本次的調查中清楚的顯示,資料儲存與備份的需求已受到企業的高度肯定,但不論就實際的預算,或占整體IT預算的比例,儲存設備的投資金額卻顯得微不足道,尤其是更符合網路環境的新儲存架構,企業應用的普及性仍非常的低 |
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網路安全產業定位探討 (2001.07.01) 網際網路是一個開放性的環境、是一個公共財,就如同現實的社會一般,因此我們可以這樣認定資訊安全是一個社會問題、倫理問題。整個資訊安全的建構,並非單一公司就可以完全做到,「專業分工」的概念是非常重要的,在有了基礎的技術防範後,我們可以再往上研發資訊保全、保密的技術,讓資訊安全的防護做到較為理想的境界 |
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在網際網路的國度裡速度決定一切 (2001.07.01) ORACLE 三年半前就放棄 client /server 觀念,開始走向 browser-base發展,整個計劃節省了三千七百台主機的維護費、機房設備和人員開銷,整個計劃在去年一年就節省 10 億美金 |
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新聞分析 (2001.07.01) 參考資料: |
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SI廠商e化市場佈局 (2001.06.01) 系統整合廠商挾帶世界大廠的軟硬體產品,擁有跨產業的知識資產,再加上頂尖的技術研發團隊,如何挑戰景氣低迷,吞食市場大餅...
參考資料:(採訪整理:吳俊 |
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企業電子化開發整合之道 (2001.06.01) 企業電子化的市場趨力來自於國際大廠的要求與 IT 的改變,台灣則有政府的協助推動。整合的阻力來自於技術與景氣,應以「彈性化套裝」為基礎,進行「局部客製化」來達到整合的目的 |
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找到明確的 Business Model 網際產業仍有看頭 (2001.06.01) 縱使產業標準定出來後,很多中心廠還是有不同的特別需求,因此,標準的差異與空間還是存在的。各國電信產業的開放,讓許多電信設備業者對整個市場產生過度樂觀的預期,所以,這波經濟低迷並不全然是 .COM 所造成的 |
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新聞分析 (2001.06.01) 參考資料: |
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世界之大 盡在「掌」中 (2001.06.01) 早年的企業公司對於 PC 購買意願並不高,更遑論價格昂貴的筆記型腦。然而,2002 年PDA 全球銷售量將突破 1 億 1 千萬台,事實證明,只要能夠提升企業競爭力的科技產物,企業用戶不再瞻前顧後 |
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國內企業e化需求調查報告 (2001.06.01) 參考資料: |
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論網路致勝之道 (2001.05.01) 參考資料: |