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創新、發明、執行 (2000.09.01)
英特爾今年的開發者論壇(IDF)無疑是整個高科技業界矚目的盛事，而英特爾的總舵手董事長安迪葛洛夫依然是叱吒風雲的沙場捍將，會場上除一貫堅定網際網路的發展重心外，他提出了三個新準則來因應大環境的變化，分別是「創新」、「發明」及「執行」 |
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趁還是第一的時候 (2000.08.25)
半導體巨人英特爾(Intel)日前在美國矽谷盛大舉辦其開發者技術論壇(Intel Developer Forum;IDF)，往年的IDF除了有類似「武林盟主」的宣示性意義外，在IDF的進行中，產業各界及媒體都非常重視在論壇召開期間所透露的訊息，因為仔細解讀後，通常可以據此勾勒其未來的策略與方向，甚至是一種「劃地封侯」(相關利益結構的形成)的祭典儀式 |
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如上帝般神奇力量的「量子電腦」 (2000.08.18)
最近媒體披露IBM公司正在進行一項研發工作--量子電腦(Quantum Computer)，研究的內容對現有的科技將會是一種「顛覆性」的影響。根據IBM的構想，未來的微處理器(CPU)或記憶體(RAM)構造僅由5顆原子就可完備了，因此大家可以想像未來的電腦會小到什麼程度 |
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台灣，你的名字叫「趕茫」 (2000.08.11)
活在現代的台灣人，普遍都有一種閩南語稱之為「趕茫」的症候群，這種趕茫現象正充斥在包括政治、人際關係、交通、商業等活動範疇中，對急欲提升文化水準與生活品質的台灣民眾而言，感茫現象實在是一大致命傷 |
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揚棄以人為祭品的企業管理文化 (2000.08.04)
「管理」一直是企業面臨的最大課題，尤其在菁英薈萃的高科技業界，更是經營者每日苦思的必修課程，而眾多的管理課題中，最重要則首推是「人」的管理。一般來說，管理並無好壞之分，只要能達到「某一群人於某一時空，以積極且和諧的狀態，完成階段性任務」即可，所以管理應無高下之分，只有適用與不適用的問題 |
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高科技人才「貨源不足」 (2000.07.28)
不久前，教育部、經濟部和經建會等單位終於在各方的期盼下，協同產、官、學各界人士舉辦了一場聯合座談會，這個座談會的主題就是討論目前科技人才嚴重短缺的問題 |
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一顆心可以凸歸台灣 (2000.07.21)
最近，雖然說名義上行政院是全國最高行政機關，但由於憲政運作的紊亂及總統已改為直接民選等諸多因素，大至大陸及外交政策，小至勞資工時、產業政策等問題，幾乎可以看到或聽到總統府與行政院的版本同時推出，卻大多是齟齬不斷，甚至看法是南轅北轍 |
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企業裡的一顆不定時炸彈 (2000.07.14)
日前傳聞知名筆記型電腦大廠倫飛公司發生人事風波，在總經理辭職獲董事會通過後，引發一連串效應。不僅內部可能有高達三、四十位位階在副總及經理級的幹部提出辭呈，甚至連遠在海峽對岸的子公司也有不少人表達倦勤之意 |
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威盛捋虎鬚 看台灣的未來之路！ ( . . )
英特爾Pentium 4處理器逐漸成為市場主流產品，遂引發各晶片組廠商另一波的攻防戰。不過，就目前來看，戲碼似乎還是跟上次「威盛單挑英特爾」一樣，只是這回從P3升級到P4而已 |
