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給企業整體前進的動力 (2007.08.01)
姜慶鴻認為，企業經營無法順利向前，往往是因為內部相互的不了解與不互信，彼此牽絆成為拖累企業進步的絆腳石。若能開門見山化解這些潛藏的問題，員工更能放心完成他們的使命 |
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找尋台灣IC設計產業新契機 (2006.04.01)
台灣IC產業由設計、製造、封裝到測試，完整且專業的垂直分工提供了更高效率與成本優勢，也成為台灣IC設計產業近年來高度成長的後盾。然而在舊技術的成熟與新技術的缺乏，以及既有市場漸漸失去與未知領域開發不易的挑戰之下，台灣業者必須找出新的發展方向，依市場趨勢調整步伐，以期在未來走出更寬闊的IC設計坦途 |
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沛亨半導體董事長暨總經理李明儒：掌握品質 手握勝卷 (2006.03.01)
李明儒認為：儘管類比產品只是電子零件中的小配角，但是往往缺一不可。如果為了節省成本而選擇品質差的產品，不僅風險大，萬一出問題更得不償失。在未來，品質只是參與電子產業競爭的入場卷 |
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類比IC生產集中6吋廠 業者憂心產能不足 (2003.03.18)
據工商時報報導，儘管類比IC與邏輯IC不同，很難藉半導體製程之推進日益縮小體積或明顯提升效能。因此儘管在類比IC具有市場優勢的美商，目前類比IC生產仍集中在6吋晶圓廠，製程則由1.0至0.4微米，包含Bipolar與BiCMOS、CMOS |
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類比IC重要性日益顯著 國內設計業者積極耕耘 (2003.03.17)
據工商時報報導，國內類比晶片業相較於邏輯IC業，向來較不受到市場的重視，也存在著人才嚴重短缺等相關問題，但應用廣泛的類比IC重要性可說日益顯著，國內類比IC設計業者沛亨、崇貿、茂達等的發展也成為關注焦點；業者表示 |
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整合趨勢將帶動類比市場 (2002.06.20)
【記者／陳瑩欣專訪】近幾年來，由於SOC等科技趨勢的帶動，使IC設計產業掀起整合風，發展重心不再以數位化設計的型態專美於前，市場逐漸走向類比／數位並重的趨勢 |
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整合趨勢將帶動類比市場 (2002.06.05)
(圖一) 擎亞總經理張鴻誠
IC設計分工日趨細密，設計業者也在各種環境中投注大量心力，針對規格、架構等面向進行研發，遂使台灣市場蓬勃發展，並且成為電子產業中頗具競爭力的一環 |
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對「人治社會」的「法治堅持」 (2002.06.05)
(圖一) 沛亨半導體總經理李明儒
近幾年來，由於SOC等科技趨勢的帶動，使IC設計產業掀起整合風，發展重心不再以數位化設計的型態專美於前，市場逐漸走向類比/數位並重的趨勢 |
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整合趨勢將帶動類比市場 (2002.05.20)
近幾年來，由於SOC等科技趨勢的帶動，使IC設計產業掀起整合風，發展重心不再以數位化設計的型態專美於前，市場逐漸走向類比／數位並重的趨勢。但是放眼台灣，數位科技領域人才雖不匱乏，但類比領域的人力就屈指可數了 |
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沛亨半導體與美商GS策略聯盟 (2001.10.16)
沛亨半導體日前宣佈，該公司將與國際大廠GS策略聯盟。沛亨表示，此次與GS合作, 對於沛亨積極朝向世界級類比IC公司的目標而言是一個很好的開端, 沛亨將利用GS的國際行銷網路將沛亨現有的類比IC系列產品銷售到全球市場, 此外, 雙方也將共同合作開發先進的類比IC以因應日漸增強的電源管理產品需求 |
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李明儒：「台灣應進行人力結構轉移」 (2001.09.14)
近一個月來，惠普康柏合併案、美國九一一事件接連發生，造成出口美國依賴甚深的台灣科技產業頻增變數。加上政策對戒急用忍政策出現變動，高科技產業在立足國內與向外發展上面臨了極大的考驗 |
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e-People (2000.10.01)
踏實理想且具備人文關懷的台灣類比IC領航者
沛亨半導體股份有限公司總經理李明儒
(圖一) 沛亨半導體股份有限公司李明儒總經理
眾所周知，沛亨半導體是一家類比IC的Design House，因為台灣專業開發類比IC的行號可以說絕無僅有，沛亨半導體的存在與不斷的推出產品也就更難能可貴 |
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國家磐石獎得主清一色高科技廠商 (2000.09.29)
國內的國家磐石獎今年已是第九屆，是由經濟部中小企業處和中華民國中小企業協會所主辦，一直是表彰企業貢獻的重要獎項，在本月29日舉行頒獎典禮。這次國家磐石獎，總共有十家優良企業入選獲獎 |
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踏實理想且具備人文關懷的台灣類比IC領航者 (2000.09.28)
眾所周知沛亨半導體是一家類比IC的Design House，因為台灣專業開發類比IC的行號可以說絕無僅有，沛亨半導體的存在與不斷的推出產品也就更難能可貴。而一手打造這家台灣類比IC奇蹟的就是擔任沛亨半導體總經理的李明儒先生 |
