时间:11/29~11/30 地点:科技大楼6F(北市和平东路二段106号6楼)

联络人:陈小姐 联络电话:02-2737-7393

报名网页:http://college.itri.org.tw/edm/D1/010/01/

课程介绍:

■ 课程说明

商业模式创新是企业创新的三种模式之一（另两种创新模式是营运创新与产品/服务的创新），根据IBM2006年全球CEO调查（The Globe CEO Study）的报告显示，有三分之二（65%）的受访CEO表示，商业模式的创新将是企业未来决胜的关键所在，而透过受访企业的财务分析显示，重视商业模式创新的企业，通常都具有较高的营收利润，究其原因，系商业模式创新不但能够「降低成本」及「增加企业弹性」，更有可能「颠覆产业的竞争态势」。据此可知，认识商业模式，了解商业模式与学习如何建构创新的商业模式，以提升企业的竞争能力，将是未来经理管理人员必备的知识与技能。

为协助经理管理人员掌握建构创新商业模式的技巧与方法，本课程从「甚么是商业模式」与「商业模式的基本架构」的基本概念切入，接着介绍搜寻辨认商业模式创新机会的过程与方法，与进行商业创新机会可行性的评估技巧与手法，之后，将深入探讨如何藉由蓝海策略的工具与手法来进行事业模式的策略创新，最后将详细说明如何将策略创新的产出结果转换为商业模式创新的过程与方法，藉由本课程循序渐进的导引与Workshop的实战演练，保证可以帮助学员透过学中做，做中学的方式，彻底掌握商业模式创新的技巧与方法。

■ 课程讲师：曾念民

资历：

中华民国质量学会暨工研院产业学院客座讲师，主讲：

企业研发创新系列课程

－科技地图的绘制与实务应用

－新产品质量企划与机能展开

－TRIZ-企业研发创新的新利器

－活用创意思考，激发创新点子

TRIZ进阶系列课程

－40个发明原理的深入探讨与实务应用进阶研习班

－质－场分析与76标准解实务应用进阶研习班

－ARIZ 85创新问题解决实务应用进阶研习班

精实生产体系导入实务（系列课程）

企业流程的设计与改善

系统思考的实践与应用