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体验创新 洞察商机 SAP Summit '05 Taiwan媒体早餐会 (2005.08.04)
SAP 超过 30 年不断创新的技术成就，以及服务全球众多优秀企业的成功经验，除了希望能够邀请您当天来会场走走看看外，SAP 媒体早餐会的 SAP 专家更希望有此机会与台湾的媒体分享更多 SAP 的信息 |
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专业经理人必修【7/8、7/9品牌经营与顾客关系管理】 (2005.07.06)
信息化与全球化成了不可挡的趋势潮流，企业该如何成为永远的赢家？ 「品牌」如何透过独到的销售经营之道，建立起顾客永远的忠诚度？如何建构品牌的价值及经营顾客关系，这些议题将影响企业的竞争力，如何掌握这些要领提升竞争力，将于本课程一一剖析 |
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迈向新契机【7/15、7/16新产品/事业发展机会分析与评估】 (2005.07.06)
在一个供过于求的世界里，唯一缺乏的东西就是--商机（温世仁语）。企业新产品/事业发展机会在哪里？
本课程从新产品/事业的概念、模式、评价到企划运行时间作详尽介绍，藉以促进有效率的新产品开发，供新产品开发规画的参考 |
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绝对聚焦法则【7/22、7/23投资的可行性分析】 (2005.07.06)
企业在面临投资决择时，常因缺乏足够的信息与分析方法，而导致投资失利或踌躇不前，然而投资评估，就像是一个理性思考的过程，如何勾画出未来在哪里？
本课程中除了精确的讲授如何进行投资分析外,亦会分享投资实务经验，并分析其成功失败的关键因素，以提升学习效果 |
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量身订制专业经理【7/29、7/30企业竞争策略】 (2005.07.06)
「追求卓越，永续经营」的过程中，如何找出企业的竞争优势？如何创造并维持竞争优势？这些问题之关键系于企业如何厘清市场之竞争态势、布建战局，以赢得致胜商机，本课程将从竞争式的营销策略谈起，透过各类型的案例剖析核心竞争策略，并且在面对微利时代企业应具有的策略观及经营之道，这些课题都将在本课程一一为您讲授 |
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「产品设计新思维－从防制危害的安规工程出发」研讨会 (2005.06.16)
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失效模式与风险管理 (2005.06.16)
事后控制不如事中控制， 事中控制不如事前控制-避免不良问题于未发生之前的系统手法(FMEA) |
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科技专利的取得与攻防 (2005.06.16)
随着科技之演进，以生产力为市场竞争主轴之环境已逐步拓展为智能财产之创造、保护甚或专利布局之战争。本课讲师以幽默的讲授方式针对专利之撰写、申请、攻防等实务作法作一深入浅出的介绍 |
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经济部中小企业处推动缩减产业数字落差四年计划 (2005.06.14)
经济部何美玥部长六月九日于高雄主持「缩减产业数字落差计划」启动仪式。这是政府首次以广大的小企业为对象，辅导其使用宽带网络和电子商务来提升竞争力。预计在这个四年计划完成后，将有二十五万家小企业受惠 |
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蓝芽技术在多个应用程序中已被广泛接受 (2005.06.02)
Bluetooth Special Interest Group( Bluetooth SIG，蓝芽技术联盟)宣布由于消费者对蓝芽无线技术的需求持续上升，目前每周的Bluetooth产品出货量已达500万件，创下重要的里程碑。这项500万件的里程碑充分显示蓝芽技术在多个应用程序中已被广泛接受 |
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Bluetooth SIG与UWB携手合作 (2005.06.02)
Bluetooth Special Interest Group (SIG，蓝芽技术联盟)2日宣布与被称为超宽带（Ultra-wideband, UWB）无线技术的开发者合作，藉此整合两大技术专长。此项决定不仅让蓝芽技术延伸发展蓝图，以符合行动装置在高速数据传输及同步功能、和实现高质量视讯串流的要求 |
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最新可靠度预估技术的导入专业研习课程 (2005.05.23)
产品质量&可靠度提升专业课程系列~专业研习课程~
◆当国际大厂Dell, Intel, Sony, HP, Nokia...纷纷导入Bellcore, MIL-217的预估技术时，你还在依赖耗时又高成本的可靠度试验吗？
◆联想与IBM的合并案 |
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品牌经营与成果 (2004.10.13)
学习目标----- 品牌创新思维 品牌知名度提升技巧 全球化品牌魅力营销 提升品牌经营与管理能力 品牌形象及品牌定位塑造 强化品牌概念，提升品牌对于企业之价值意识 掌握品牌营销 |
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贸易便捷化计划倡导记者会 (2004.10.07)
经济部国际贸易局推动「贸易便捷化计划」，以布建我国整合贸易管理、货物通关及国际运输等各环节简捷便速之文件畅行蓝图。特邀请各媒体记者、相关业者参与本次记者会，会中并将发表本计划形象系统及系列推广活动，以传达贸易便捷化之精神 |
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提升企业竞争优势【第四期产业分析技能进阶班】9/25开课 (2004.09.22)
◆课程源起
在瞬息万变的新世纪竞争时代，产业间消长替代迅速，企业的兴衰起伏，只在一瞬之间！企业应采取何种经营策略，以维持企业长青不坠，并面对后起之秀及新兴产业的明日新贵强力竞争 |
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「可转债评价与设计实务」研讨会 (2004.09.22)
国内可转债在今年六月中旬华固建设挂牌后，总计年度新发行达一百一十一档，创下历年来新高，发行量更是向上大幅攀升、发行总额达七百零二亿元，是去年同期二百七十二亿元的二．五八倍，相较于国内IPO市场锐减二成，可转债已俨然成为企业筹资新宠 |
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建构企业长程绩效研讨会 (2004.09.17)
学习成果---- 策略控制以提升企业之经营绩效 与策略相关之绩效指针建立 绩效指针之评分方式 结合策略之绩效评估 企业策略管理与绩效评核工具运用 有效落实平衡计分 |
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「从预算开始－贯彻策略与落实执行研讨会」 (2004.09.17)
策略的迷思往往是企业领袖的愿景/使命之延伸。企业在全球经济版块震荡的时代洪流中面临日益严峻的竞争与挑战。扮演着企业价值创造的领袖均意识到需善用信息管理工具提升策略规划效益 |
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补助40%＊产品研发生命周期管理PLM应用实务班 (2004.09.01)
透过建构电子化设计与协同作业模式，缩短产品研发设计生命周期(Product Life cycle)，直接促使企业间知识、经验、设计信息交流以及企业体系上下游厂商进行高质化之产品创新研发 |
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最小的风险 最大的报酬--『风险控管与直效营销整体解决方案』研讨会 (2004.07.28)
金融业的业务属性是藉由扩大信用，持有风险性资产以创造营收。如何在风险与报酬之间取得精准的平衡点，以最小的资本创造最大的利润？于是，建置高效率的风险管理与直效营销系统为目前金融业者最重要的课题 |
