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CTIMES / 룤뚮룤辠⼠愠换ㅟ
꟥趐볯 詹文男
軧貁볯 資策會產業情報研究所資深產業顧問兼所長
믧蚎볯 现任： 资策会产业情报研究所资深顾问兼所长 学历： 国立政治大学企管硕士 中央大学信息管理研究所博士 经历： 资策会MIC及科展中心副主任 资策会MIC主任 「ITIS人才培训计划」、「智能资本环境建构与观念倡导暨国际合作研究计划」等项目计划主持人 MIC期间策划执行「提升我国信息力研究」、「经济部工业局产销回报系统」等多项项目
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볯 研发与创新为台湾信息产业向上提升的关键 (2006.08.07)
随着台湾主力产业的逐渐外移，台湾的产业发展已面临转型的关键时刻。...
볯 蓄积实力，从心出发 (2006.07.06)
身为产业的中坚份子，应该有更大的使命感、责任感与企图心...
볯 加速规划交棒，延揽培育并重 (2006.06.02)
对于国内大型企业的交棒问题，建议不论是家族企业或专业经理人的接班考量，都应加速交棒的规划。面对愈来愈紧迫的两岸布局所带来的国际化需求，如何在发展组织再造与创新应用能力的同时，也融入「谁是下一批」团队的交棒规划。...
볯 新产品成功之关键──掌握环境与客户需求的变化 (2006.05.16)
在个人计算机市场逐渐成熟，以及消费者对产品知识愈趋掌握之时，信息业的微利时代于焉来临。虽然台湾厂商不断将营运活动的价值链深化，把坚实的全球运筹架构由单向流动转变为双向运行，但仍无法脱离血腥红海的厮杀。 尤其当信息基础环境愈趋健全、各行业资通讯科技的应用愈趋深化、消费者信息素养愈来愈提升、对产品与服务的质量要求愈来愈高之际，各种新的产品构想与创意不断出现，究竟何者会成为主流？如何确认及掌握？显然是所有厂商一致关注的议题，也考验着企业对未来抉择的智能...
볯 新产品成功之关键──掌握环境与客户需求的变化 (2006.05.02)
台湾科技的研发能量如何在标准、创新、研发方面努力以推出更具差异化的新产品，绝对是未来需要努力的方向。...
볯 企业决定新产品之关键准则 ()
产品市场规模不大的市场，并不表示不值得投入。...
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