“绩效”是所有企业追求的结果，为何绩效管理的实施却常是许多公司的”短板”或”死穴”，更多公司导入各种绩效管理的方法，最后却半途而废，沦落为形式？如何有效执行绩效管理与考核？号称本世纪最伟大的CEO之一，21世纪企业领导人的典范杰克‧威尔许把绩效管理称为“建设一个伟大组织的全部秘密”。

而根据HR管理世界杂志曾对国内500多家企业的管理人员的调查反应中，主管的十大困扰中，绩效考核”排在第一位。其实 “绩效考核”是一个共同探讨绩效并协助员工的机会。

本课程在引导学员了解绩效管理失效的原因，如何有效改变与推动的关键因素；常见的绩效评核偏误，以及避免绩效评核偏误的对策，课程中并提供实务个案供学员参考、演练，以更深化学员能力，之后能于企业内落实执行，产生管理效果，以提升个人管理能力，打造高绩效的组织。