三家新固網業者尚未正式開台，在各類媒體上的過招動作已令人目不暇幾，其活潑的手法與旺盛的企圖心，也難怪龍頭老大的中華電信會坐立難安，即使電信總局再三下通碟，她與各家新固網的網路互連還是遲遲不測、不通，能再當一天獨家就算一天的心態表露無遺。

這是即得利益者的常見醜態，要爽快與人分享獨占半載的大片江山，確實不易，但真正需要的擔心的，恐怕是三家新固網多些。相對於三家固網，中華電信無疑是早已成形的龐然巨獸，電信服務的地盤根深柢固，非輕易可以撼動，其中尤其是市話的需求市場近於飽和，降價空間也有限，所以新固網業者紛避開此項服務，另尋蠶食之道。

目前看來最大的機會來自兩部分，一是傳統電信服務的長途與國際電話市場，另一則是網路服務市場。長途與國際電話過去的高收費，讓新固網業者有極大的降價競爭空間，在國際化的今日，因降價而刺激的需求市場，勢必大幅成長。但進一步來看，削價競爭對新固網業者來說始終不利，因中華電信在這部份的硬體投資早已回收，做一天就賺一天，最有降價本錢的其實是她，難不倒她卻苦了新固網業者。

相較之下，網路服務市場則有更寬廣的發揮空間。網路使用的人口仍持續快速增加，應用的深度與廣度更是不斷地拓展，但若少了頻寬，一切免談。在這部份，中華電信雖然也占了相當好的先機，但要滿足從生活到企業經營的全面性數位化變革需求，憑此一家就顯得左支右絀、力有未逮，新固網業者自然大有可為。

值得思考的是，電信事業的開放與特許，其實存在著兩難的困境。開放競爭無疑能刺激價格的合理化與服務的多元化，進而提升國家整體的競爭力，但開放市場的動力在於追求利潤，而非平等性和共享性。固網應屬國家電信、資訊基礎建設，偏遠地區或弱勢族群的服務品質該如何保障？在骨幹佈建時程的安排上能否不分彼此？這是固網開放的熱鬧中也不可抹滅、忽視的聲音。