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掌握軟性AMOLED 台灣也能東山再起 (2012.12.07)
  AMOLED不斷刷新三星的歷史銷售紀錄, 然而,當初台灣投入AMOLED研發的時間,幾乎與韓國三星同步, 可惜的是我們沒有堅持做對的事。那麼,下一個機會,台灣你準備好...
中國手機市場大亂鬥(上) (2012.12.07)
  網路業者不顧行情殺入市場,小米科技就是最好的代表, 靠著網路社群聚集人氣,並將虛擬世界的人氣化成實質銷量。 看來,中國手機市場將會掀起另一場血腥戰役。...
微軟自主開發平板終端 突顯硬體重要性 (2012.12.07)
  平板概念早在十年前就由比爾蓋茲提出, 但iPad的新面貌不僅使平板重新復活,還威脅到個人電腦的市場, 在蘋果以平板主導進入後PC時代,微軟只能跟著加入戰局。...
中國智慧電視號角響起 (2012.12.07)
  在智慧手機熱銷後,電視也開始走向智慧化 智慧電視將在中國市場中掀起一陣風潮, 傳統電視業者和IT巨頭們的合作與競爭也正在持續上演中。...
只有我有! (2012.12.07)
  還記得小時候,我在南台灣鄉間的一所小學就讀。當時仍是兩蔣時代,按規定在所有公開場合只能講國語,不能講台語。只不過這些規定,哪裡能真的束縛住我這些頑皮的鄉下小孩,大夥在學校見面,仍然是我行我素講台語...
從HTC看小米:給社群愈多,回饋愈多! (2012.12.07)
  社群經營的極致 - 有回家的感覺。...
台灣高科技產業的升級與轉型 (2012.12.07)
  台灣高科技產業長期聚焦於代工製造之業務型態,為求降低成本,廠商不斷在全球各地追求廉價生產要素,許多產品雖擁有高全球市佔率,但毛利率頻創新低,產業附加價值率亦逐年下降,如何升級與轉型,實為當務之急...
手機業黃金五年結束:浪潮退去後誰在祼泳 (2012.12.07)
  執行者應思考如何以開放平臺建立研發結構,為未來做準備。...
數位匯流與跨平台迷思 (2012.12.07)
  經營平台要能異中求同才能成其大,但內容生產要同中求異才能竟其功。...
綠色電子趨勢當道 (2012.12.07)
  近年來,因為氣候變遷的議題,企業公民開始轉型成全球公民, 除了產品符合環保規定外,更進一步促使其產品成為綠色產品, 最後也必須使生產工廠成為綠色工廠,為人類的永續發展做出貢獻...
運動器材的歷史新頁 (2012.12.05)
  最近在運動器材的創新研發上,出現了將休閒與專業進行結合的最新突破。不久的將來,消費者就可以利用休閒產品的合理價格,享受到專業級運動器材所帶來的震撼威力...
儲能系統發展趨勢分析 (2012.12.05)
  家用儲能系統的應用模式正在改變, 透過與再生能源、市電的整合,能夠提升能源效率性, 讓創能、節能與儲能系統做出最完美的搭配。...
從消費者觀點看個人雲端市場趨勢 (2012.12.05)
  個人雲的全新網路體驗似乎帶來了很大的商機, 不過,在消費者開始採用此類服務、難以改變或離開此一生態系統, 進而重視這類服務之前,想成功讓消費者為雲端服務花錢還很困難...
繫好HTML5,準備上路! (2012.12.05)
  HTML5受到多種平台的支持,能開放程式碼, 加上對智慧電視及智慧手機的重要性, 使得它未來的影響力非常可觀。...
Android 4.1的重大演進 (2012.12.05)
  今年的Google I/O展現了Google強烈的企圖心, 它抓準高速網路時代的來臨,要透過各種平台提供自己的服務, 而Android 4.1、Nexus 7、Nexus Q、Chrome為今年的重頭戲。...
假如我們沒愛過 (2012.12.04)
  親愛的E。假如,我們沒有真的愛過,那該多好。 我曾答應自己不再想你,學習一個人生活,我正努力這麼做。於是,在這樣下雨的週末,我仍然撐傘出門了。 因為,我不想獨自在房間裡,與往事楚囚相對...
轉個念 看見獨賣價值! (2012.12.04)
  台灣的代工性格太深化,已成為朝創新轉型的最大阻力。 然而,深厚的技術資產也是我們趁勢轉型的最大籌碼。 每家企業都有自己的獨賣價值,只要轉個念,就能找到...
學會說”不” UX創造企業核心價值 (2012.12.04)
  即使在現今智慧手機如此多元化選擇的時代中, Apple的iPhone仍被視為擁有絕佳的使用者經驗, 但是在極簡約設計的背後卻是一連串複雜的過程。...
Dale Dougherty:做,就對了! (2012.11.14)
  他,熱衷於利用科技,且不吝於分享。 他,不只是活著,也製造及創造事物。 他,是自造者。熱愛自己所做的事,甚至不見得知道為何要做。...
情境式設計導引科技創新思維 (2012.11.14)
  今日的科技產品,不能只談功能,還得加入創新基因。 劇本式設計強調以使用者的需求做為產品設計的基礎, 將設計重心從「物」移轉到「人」,協助業者找出可能的創新模式...
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