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企业电子化开发整合之道 (2001.06.01) |
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企业电子化的市场趋力来自于国际大厂的要求与 IT 的改变，台湾则有政府的协助推动。整合的阻力来自于技术与景气，应以「弹性化套装」为基础，进行「局部客制化」来达到整合的目的... |
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为软体瘦身 让资讯清晰 (2001.06.01) |
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当我们一起使用XML以及Java技术之后，对企业内外的各项整合，就会更具有相互运作的能力。也因为Java的各项特性，使得在Java与XML的结合后，所呈现出的影响力，将是重要且无法将其忽略的... |
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找到明确的 Business Model 网际产业仍有看头 (2001.06.01) |
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纵使产业标准定出来后，很多中心厂还是有不同的特别需求，因此，标准的差异与空间还是存在的。各国电信产业的开放，让许多电信设备业者对整个市场产生过度乐观的预期，所以，这波经济低迷并不全然是 .COM 所造成的... |
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我国项目整合市场的发展现况 (2001.06.01) |
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分析国内系统整合环境，从硬件系统建置、软件需求规划到产业顾问服务，多数业者都是校长兼撞钟，全部一手包办，于是形成了企业对系统规划与整合不需计费的错误印象... |
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谈整合任务 (2001.06.01) |
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参考资料：... |
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新闻分析 (2001.06.01) |
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参考数据：... |
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把握契机创造全球高科技产业第二春 (2001.06.01) |
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国际情势的演变，已是牵一发而动全身，局部小范围的风吹草动，其实都隐藏着诺大的能量，一旦到了临界点，将爆发惊人的连锁反应。而全球高科技产业的发展，是目前带动全世界经济发展的最主要力量，因此，未来任何政治势力或企业，都免不了多多少少会打高科技产业的算盘... |
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经济崩盘危机的刽子手 － 科技竞赛 (2001.06.01) |
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有一则外电消息，似乎没有受到媒体的太大重视，它指出全球星(Global Star)公司的卫星行动电话计画将可能面临破产停摆的命运。也许是因为有铱针画失败的案例在先，全球星步其后尘宣告出局也就不让人意外，但若想一想计画提出之初的风光场面，除了心理落差外，所付出的社会成本也不容忽视... |
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慎防高铁振动所引发的负面效应 (2001.06.01) |
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高铁在南科引起了一阵大骚动后，又传出其振动问题已向北延伸，这次振到了新竹科学园区。这下子，一波未平一波又起，眼看着一条还未兴建完成的高速铁路，就要把台湾的高科技产业振得七零八落... |
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东方大火- 烧出一片稍纵即逝商机 (2001.06.01) |
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打破国内延烧最久纪录的汐止东方科学园区大火，火苗虽熄了，但衍生的议题恐怕才刚刚开锣。当天灾人祸过后，翻出管理上的死角烂账好好批斗一番，本来就是老掉牙的戏码，这次不幸中的大幸是未酿成人员伤亡，因此检讨的焦点集中于消防管理，以及受灾户的损失及如何善后... |
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高科技产业的裁员竞赛风 (2001.06.01) |
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裁员是一非常手段 须以审慎、严肃与真诚的心去面对它... |
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网站长久存活的工具 (2001.06.01) |
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网站流量之于资料挖掘就像是资料的来源，资料挖掘之于网站流量就像是流量的分析。
参考资料：(作者为网眼科技公司技术顾问，网眼科技是网路市场资讯分析系统的... |
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CMOS感测器的产品发展与机会 (2001.06.01) |
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台湾业界绝能不落入以PC为唯一市场的思考窠臼，当以宏观的角度致力于CMOS技术的创新和产品附加价值的提高。... |
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影像感测组件龙虎之争—CMOS篇 (2001.06.01) |
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业者仍将面临日本及欧美大厂的激烈竞争，尤其是日本大厂，利用长期发展CCD的经验，投入CMOS影像传感器的研发工作，使其开发过程更为缩短，这些都是我国产业未来需面对的挑战... |
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