為了因應競爭愈趨激烈的市場環境，惠普新組織架構已大致底定，新的組織架構將呼應惠普的「E-Service」策略，並以「客戶需求」為原則，把跟企業用戶需求的相關產品及服務，統一集中到新成立的企業資訊事業群。

台灣方面，在美國總部統一規劃下，從2000年初起也逐步展開組織調整。而在現任台灣總經理余振忠帶領下，目前台灣惠普的新組織架構大致已經底定，僅少數單位定位還在協調，預期從11月份起，也就是新會計年度開始，將會開始導入新的組織體系。

與先前以產品作為組織區分的方式相較，惠普的新組織將完全採取客戶需求為導向，並同時以產業類型劃分。目前已確定在企業市場部份，將分為3個業務團隊，分別由廖仁祥（製造業、金融業、大型企業）；史庭瑞（電信市場）；以及莊正松（中小企業、政府及教育市場）等3位副總負責。此外，在通路佈建與合作夥伴方面，並將由王錫川副總負責與包括系統整合商、獨立軟體供應商相關業務，提供用戶完整的應用環境。