新创公司如何在有限资源下建立有价值的专利资产，将影响其在产业环境的竞争强度及未来的发展性。然而，专利布局有很多的眉角为新创公司所不熟悉，往往以时间和金钱换取经验，但却没有完整保护自己的技术，令人惋惜。于是本文点出几个必须知道的专利布局概念，供新创公司可以随时自我审视：

新创公司如何评估专利布局

申请哪些国家

申请国家的选择，可从两方面考虑：一种是市场，另一种是技术的重要程度。如果您的产品或技术将输出到某些国家，就该申请这些国家的专利。另外，新创公司最重要或最核心的技术，应给予较多的预算来申请比较多国家的专利，例如美、中、欧、日、韩等具有较大市场的国家，至于其他改良的技术，则申请少数主要国家即可，如美、台、中等国。

搜集专利情报

新创公司若能在进入市场前做好万全的专利情报搜集工作，将有助于厘清技术发展方向及降低诉讼的风险。然，专利情报的完整性端赖分析人员的素质而定，通常有经验且具有高逻辑思考能力的分析人员较能提供可靠且有价值的专利情报。

费用管控

降低专利费用，可从申请费及维护费二方面着手。除了前述斟酌申请国家的数目，建议新创公司可只针对核心或较重要的技术申请发明专利(保护年限20年)，若只是已有技术的改良则申请新型专利(保护年限约10年)即可。另外，新创公司内部应建立一个专利费用管控表，确实记录公司每个专利的维护费用，同时淘汰技术落伍或不再使用的专利，避免让专利费用成为您的另一个包袱。

选择专利伙伴

新创公司刚成立时，建议可透过专利事务所的协助来申请专利。制度完善则是挑选专利事务所的不二法则，然无论大小型事务所总有素质差的承办人员，遇到不适任的人员立即要求更换，方能保障您的权益。另外，寻找第二家事务所做为备选合作伙伴，不但可以了解最新案件收费行情，且可分散风险。

聘请专利顾问

聘请有经验的专利顾问或专利人员，不但可以让新创公司更专注于技术或产品的研发，而且能够协助您建立具有策略性及谈判筹码的专利组合。通常适任的专利顾问，除了能帮助您进行上述各专利布局事项，有时还能提供宝贵意见激发新技术开发的灵感。尽管新创公司会担忧增加人事成本，但专业的专利人员知道如何帮您撙节专利申请的各项费用，整体而言，反而可帮助企业省下一笔可观的费用，所以专利人员的配置对于新创公司仍不可或缺。

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