台灣是一個移民社會，也是一個新興發展的國家，骨子裡原本就有創新挑戰的精神，加上處於颱風與地震頻繁的地帶，人們早就習慣於種種的考驗，也學會了種種的應變能力。近年來，則由於走向民主開放的體制，社會不斷地反省激盪，已然造就了一個生意盎然、年經活潑的新世代。以最具創新活力的美國社會為例，也有許多類似的背景。因此，產業上想要的創新能力，對於台灣業者而言，本身已有相當良好的條件，只要喚起隱含在內心的理想與熱情就可以了。

創新設計其實人人本有，人人都會，想一想小時候就知道了。(Source:Gayla Chandler)

雖然如此，台灣業者的創新設計能力仍有待加強，日前台積電董事長張忠謀應邀到交通大學EMBA同學會（大部份是一些高階經理人）演講、對談就指出，台灣產業發展至今已有不錯的成就，但距離世界級水準還有一段差距，跨越差距最重要關健就是需加強創新。他並且說20年前選擇晶圓代工模式其實是很無奈，因為那也是當時唯一能夠做的成功選擇。工研院系統晶片設計中心主任吳誠文也曾為文指出：「過去成功的做法，未來不見得會成功；過去可以做的事，未來不見得可以做；過去建立的理論與模式，不見得適用於未來。」鼓勵大家要有創新思惟。

過去的代工方式的確有其不得已的背景因素，而且是人為造成的，包括長期的戒嚴威權體制、填鴨式的禁錮教育等，使得人們只敢模仿與追隨，而害怕挑戰與革新。如今的景象已經大大改觀了，原有的活力逐漸被釋放出來，社會上呈現百花齊放般的爭奇鬥豔；但由於自信心不足、倫理基礎薄弱與制度不成熟，也衍生出許多光怪陸離、顛三倒四的現象，但只要不害怕或走回頭路，這種現象很快就會有所改善。

台灣IC設計產業正處於新一波的發展期，由於產業本身的特色，又剛好面對乍然釋放的自由社會，其實利多於弊，且應即時掌握這股充沛的資源，做出一番不同於以往的典範出來。目前IC設計的主流是多媒體化的整合，同時要有類比IC與數位IC的設計實力；某方面而言類比IC更顯得重要，包括各類精密感測元件的開發、通訊IC的掌握與電源控制IC的配合等；至於數位IC，則是需要各種演算法的創新發展。基本上，很少有公司能夠兼顧擁有，所以結合其它業者，互相支援、策略聯盟，才是降低風險，快速回應此一市場的好辦法。

自己有本事，又能與其它業者合作聯盟，所需要的正是完整獨立的思惟體系，這也是另一種創新設計的角度，且重要性恐怕更大於單一的IC設計領域。希望業者不要執著於技術優勢，常常換一個角度來看事情，以平行思考的方式來運用，那麼創意的產生就會很自然而平常了。

另外一種創意設計IC的來源，則是嵌入式軟體的應用，所謂軟體就是更彈性的變化空間，是產品附加價值的主要來源，運作起來的規模可大可小。這些對於台灣業者而言，其實都是現成垂手可得的資源，千萬不要忽略本身的特點，那麼當會發現創新設計只是順手推舟的因緣聚合。