今年七月初真是多事之秋。國內調查局接獲聯發科的檢舉，指聯發科自家生產CD-R60光碟機的晶片程式遭仿冒，要求調查局進行偵查，於是調查局到聯發科的客戶進行搜證調查，惹得所有客戶氣得跳腳。儘管聯發科董事長蔡明介不斷聲明絕對不會控告客戶們，可是仿冒案之訴訟仍在執行中，外界質疑聯發科的聲浪不斷，甚至有人問說若該案子被提為公訴，客戶真的不會被控告嗎？看來蔡明介登門拜訪各家客戶，似乎無法撫平廠商們心中的怨氣。

事實上，聯發科的法律行動，正是彰顯了大聯電主義的性格。大聯電主義的風格就是，行事做風特立獨行，而且不出手則已，一出手就一鳴驚人，往往要讓社會大眾摸不著頭緒，卻又折服於它的威儀之下。聯電去年演了一齣精彩絕倫的裁員戲，捉弄了台灣媒體，也讓被裁員的員工有苦難申；今年在股東會上把職業股東請出場外，把媒體擋在門外，算是為可憐的台灣廠商伸張一次正義，也為國內的股東會豎立典範。許多的跡象，彷彿告訴台灣市場，大家無需訝異，聯發科今日的所作所為，追本溯源，原來是遺傳的關係啊！

最好玩的是，翻閱蔡明介的【競爭力的探求】一書，其中有一篇文章談的是訴訟官司，內文訴說著聯發科可歌可泣的打官司歷史，並且文末還說：「....希望十年後，我們也可以寄一大堆文件去一家大型歐美外商公司，告知它們我們要調查你們有沒有涉及侵權，請你們來台灣接受詢問..........」結果，如今的聯發科真的做到了這句話，只是被告不是歐美外商，而是我們台灣廠商。

由於七月聯發科的新聞被媒體抄得太熱，有次與友人聊起這個新聞時，友人居然激動了起來，最後下了一個結論：「中國人一直都這樣，強了就打別人，發現沒有人好打，只好先打自己人......」其實他的意思，是指台灣廠商長期被國外大廠打壓，一打起官司，想贏都很難。但是經過台灣長時間的努力，終於在多場官司中獲得勝利，比方威盛打贏英特爾（Intel）的官司，就是國內廠商實力雄厚的最佳歷證。聯發科贏得與美商橡樺的官司，也被蔡明介在書中引以為豪。但是打從聯發科告威盛始，就有點讓人覺得，外面人還沒打完，自家人先起內鬨。

最令人不解的是，聯發科的行為，已讓憤怒的客戶漸漸有轉向威盛的趨勢。有人認為聯發科之所以不惜一切，也要採取法律途徑，除了有打壓威盛、警告客戶之疑外，事實上很有可能是想利用法律訴訟，強迫威盛與聯發科談判。至於談判的內容為何？據了解，威盛的子公司威騰的產品價格，比聯發的市場價格要便宜三成，所以未來聯發與威盛是否會談判？談判的內容是否與價格有關？有待各位看觀分析演譯。

無論這宗案子未來將如何發展，以及結果是否能和解，都不是我們能預期的，加上這個仿冒案前面多了個聯電基本教義，市場不確定因素又增加不少，很難有人能大膽下定論。只是，拿智財權當做武器來進行市場鬥爭，原本智財權保護專利的原意，如今看來，又有什麼意義呢？而且長此下去，案子纏訟久了，客戶可以不淌這混水，直接去國外找其它廠商，最後也只是落得二敗俱傷罷了。