今年七月初真是多事之秋。国内调查局接获联发科的检举，指联发科自家生产CD-R60光碟机的晶片程式遭仿冒，要求调查局进行侦查，于是调查局到联发科的客户进行搜证调查，惹得所有客户气得跳脚。尽管联发科董事长蔡明介不断声明绝对不会控告客户们，可是仿冒案之诉讼仍在执行中，外界质疑联发科的声浪不断，甚至有人问说若该案子被提为公诉，客户真的不会被控告吗？看来蔡明介登门拜访各家客户，似乎无法抚平厂商们心中的怨气。

事实上，联发科的法律行动，正是彰显了大联电主义的性格。大联电主义的风格就是，行事做风特立独行，而且不出手则已，一出手就一鸣惊人，往往要让社会大众摸不着头绪，却又折服于它的威仪之下。联电去年演了一出精彩绝伦的裁员戏，捉弄了台湾媒体，也让被裁员的员工有苦难申；今年在股东会上把职业股东请出场外，把媒体挡在门外，算是为可怜的台湾厂商伸张一次正义，也为国内的股东会竖立典范。许多的迹象，仿佛告诉台湾市场，大家无需讶异，联发科今日的所作所为，追本溯源，原来是遗传的关系啊！

最好玩的是，翻阅蔡明介的【竞争力的探求】一书，其中有一篇文章谈的是诉讼官司，内文诉说着联发科可歌可泣的打官司历史，并且文末还说：「....希望十年后，我们也可以寄一大堆文件去一家大型欧美外商公司，告知它们我们要调查你们有没有涉及侵权，请你们来台湾接受询问..........」结果，如今的联发科真的做到了这句话，只是被告不是欧美外商，而是我们台湾厂商。
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