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曾禹旖:全心孵育才能造就明星产品
益登科技董事长曾禹旖

【作者: 黃俊義】2004年01月05日 星期一

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《图一 曾禹旖:通路商扮演的角色并不是单纯代表原厂,有时候也代表客户与原厂沟通,这点往往都被忽略了,代理商需要在原厂与系统厂商间建立一个Customer Interface Highway,除了建立新产品的解决方案之外,也要建立良好畅通的沟通接口。》
《图一 曾禹旖:通路商扮演的角色并不是单纯代表原厂,有时候也代表客户与原厂沟通,这点往往都被忽略了,代理商需要在原厂与系统厂商间建立一个Customer Interface Highway,除了建立新产品的解决方案之外,也要建立良好畅通的沟通接口。》

常有人问我,益登的竞争对手是哪个厂商?我的答案是没有,所谓没有并不代表我们特别厉害,认为所有人都不是我们的对手,而是说现在电子零组件通路产业,每一个厂商都有其特色,有其生存发展的优势与竞争力。


本社社长黄俊义(以下简称黄):高科技产业的竞争相当激烈,然而益登在最近几年发展相当迅速,这不仅在高科技产业难能可贵,对于一个通路商来说更是不简单,是否先请董事长谈谈一路走来的历程,其中的秘诀在哪里?


益登科技董事长曾禹旖(以下简称曾):益登成立于1996年7月,一路走来运气也还不错,不过很让我们惊喜的是这个产业一直有新产品、新趋势、新应用不断地推陈出新,甚至类似大陆这样的新市场,尽管起步的时间相对是较晚的,但是在时机上,益登得到不少产品、公司正要起飞的契机,相较于许多知名的代理商,多的是20年以上的产业经验,不过这样的经验有时候却成为一种包袱,经验不丰富的益登反而没有这种困扰。当然经验所带来的优势也是一个重要的竞争力,我的意思是要善用优势。
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