近來，華爾街日報陸續報導了「美國商學院競相延攬創業者(B-Schools Vie for Startup Crown)」、「更多商學院學生放棄金融業轉投科技業(Elite Grads in Business Flock to Tech)」的相關議題。在大環境的影響下，金融圈陷入低潮，越來越多商學院學生畢業後甚至能接受更低的薪水，進入科技業工作，科技創業家也越來越多。

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不過由於硬體創業的風險遠比軟體創業來的大，不同於軟體創業可以在一天內就進行更新，硬體必須經過設計、做出原型、後端製造等步驟，這些都讓硬體創業需要投入前期資金設計產品原型後才能量產，而一個失敗的原型可能意味著幾十萬的損失。因此，為了降低失敗率，延伸出「硬體加速器(Accelerator)」，提供想要以軟硬體創業的新創團隊從設計、生產到商業模式等幫助，加速新創團隊更快實現他們的想法。

硬體加速器一詞是由Y Combinator(YC)在2005年針對科技新創公司提出的一種投資新模式。不同於一般的創投公司，YC更傾向於是一個訓練營，通常會鎖定2-4人的新創團隊，雖然也提供他們種子基金，但更重要的是，YC會給予創業建議，並且每年舉辦兩次為期三個月的訓練課程，加強新創團隊的執行能力。在此期間，YC協助新創團隊達到最好的狀態、縮短他們與投資者之間的距離。

自2005年以來，YC以協助了630加的新創公司，包括Thinking Ape、PagerDuty、Hipmunk、Pebble等都曾接受過YC的輔導。Wired雜誌將YC形容為一個新創團隊的新兵訓練營，而其創辦人Paul Graham則是新一代企業家的導師。而這種模式在矽谷廣泛流傳，隨著硬體創業風潮興起，硬體加速器也越來越多，這也意味著更多個人化的想法將被實現，並且新創公司的崛起，甚至可能顛覆現今Big Player主導的市場，Startupbootcamp創辦人Alex Farcet甚至預言，未來市場將會重新洗牌。