資策會資訊市場情報中心資深產業分析師高鴻翔日前表示，大陸國產手機品牌現階段以行銷與通路為重，台灣廠商為其設計代工（ODM）時應投其所好，開發折疊式手機。

比起目前與摩托羅拉、索尼愛立信等國際大廠的亦步亦趨，產業分析師林育烽也認為，台灣手機廠今年較不注重大陸貼牌市場，為避免流失大陸商機，應依客戶層次不同投入研發資源，以免被積極進入大陸市場的韓國二線廠商排擠出局。

資策會日前舉行「解剖2002通訊產業關鍵議題」研討會。大陸手機國產品牌第一名為TCL，市場占有率約5.6%，距離前三大國際品牌摩托羅拉、諾基亞、三星甚遠，但鑑於家電產品均由國產品牌領先的歷史經驗，未來國產品牌手機成長可期。

高鴻翔分析TCL的成功經驗表示，大陸手機廠商零件更換能力很弱，為了迅速推出產品，寧可取得半成品貼牌上市，且格外重視外觀設計，偏好折疊式手機。在通路與價格上，TCL以優於國際廠商三倍銷售人員的人海戰術加強促銷，並堅持用高價產品，確保高利潤空間，以餵養供應商。

面對大陸國產品牌強調外觀與流行的行銷手法，國際大廠則強調其技術與應用服務的領先，這也造成擅長製造折疊機的韓商與大陸本土品牌貼牌較為密切，而擅長降低成本的台商與國際大廠合作緊密。

林育烽認為，台灣廠商GSM手機的設計能力較韓國二線廠商優秀，而韓國二線廠商今年積極跨入大陸CDMA、GSM市場，台商可能因為今年與國際大廠合作緊密，而忽略大陸貼牌市場。

因此，高鴻翔與林育烽都建議台灣代工廠商，應投大陸國產品牌所好，開發折疊式手機，並加強機構設計以及MMI、Java、EMS/MMS等軟體設計，提高產品附加價值。