雖說風水輪流轉,但隨著電子產業的熱門產品隨著技術演進而不斷轉換,老牌公司如何調整己身業務結構以因應最新市況,也是一門學問。IDT透過五次關鍵併購動作,快速佈局新領域,預計今年底前,新產品可佔IDT總體營業額的20%。
IDT總裁暨執行長Theodore Tewksbury表示,為了有效轉換產品線,他把晶圓生產轉發給代工廠,並出售了MNC與網路搜尋引擎業務,大刀闊斧收購了Silicon Optix、Tundra、Leadis、Mibius Microsystems以及IKOR,藉由關鍵的五次購併,取得影像處理、觸控感測、Serial RapidIO、全矽晶振盪器與穩壓模組(VRM)之技術。將公司組織轉型為四個以應用為主的事業單位,第一波新產品已經對整體營收產生貢獻,其中,Serial Rapid IO以及企業音訊產品都已經取得市佔率第一的成績。
Theodore Tewksbury強調,在金融海嘯危機之時,把衰退轉化為契機,2009到2013年,佈局的新產品表現已有五倍成長,而原先的處理器等領域表現則幾乎沒有改變。足以證明改變是對的。
值得注意的是LTE基地台已逐步翻紅,IDT的Serial Rapid IO交換器將藉此機會尋求商機。IDT其他的時脈與射頻產品,也能參與基礎設施構建。而今年大紅特紅的觸控技術,也在IDT的佈局範圍內,透過五連併購而新增的觸控技術,正是2010年COMPUTEX展上最紅的技術,Ted Tewksbury表示,現階段當然是智慧型手機的觸控功能最受矚目,但把範圍擴大,觸控能應用其實非常廣泛,例如洗衣機等智慧家電只要能夠秀出資訊,就是觸控的商機所在。