據國內媒體報導，在IC業界下半年傳統旺季景氣未見好轉的情況下，台灣不少IC通路商已紛紛開始計畫下一步長期產品佈局，將目標鎖定在先進光學元件、大容量儲存裝置、網路安全裝置等關鍵半導體零組件，或是尋求與IC設計廠商在研發過程中的轉投資合作方式。

但部份通路業者指出，IC通路商若要在市場上佔優勢，靈活的調度貨源能力是重要的經營手段，較早佈局者不代表代理產品上市後，就能獲致成功；在鎖定產品目標之後，代理線的簽與不簽，何時簽與何時推廣上市，永遠是通路業者的重要議題。

因此，部份通路商並不贊同一年以上的長期產品佈局，而是以「等到市場成熟再說」的方式，去簽代理線；這類業者認為，若是市場成熟，IC設計端到時一定有新的競爭者投入，不愁找不到貨源，不必急著作長期的產品佈局。

而業者也點出通路商的一大宿命，即是做得太差自然賠本，做得太好也不行，原因是一旦原廠發現產品下單量有大型的客戶出現，往往會收回為自有的直接客戶（Direct Account），通路商只能賺取一部份佣金。

換言之，長期佈局產品的經營，或許可培養和設計原廠的合作默契，但一旦產品市場打開，通路商難保未來沒有不被奪走大客戶經營權的可能。

在產業本質的侷限和產品仍待市場需求成熟的兩大挑戰下，希望早些布局代理商的通路業者，也並非不了解這樣的困境，這類業者多半是希望以早些養成產品專業團隊來做為手中王牌，而將對客戶的技術支援能力作為搶佔市場優勢的關鍵。