日前明基(BenQ)宣布并购西门子(Siemens)整个手机部门，将为全球手机市场带来新局。长期观察全球手机市场趋势发展之研究机构IDC (国际数据信息)认为，明基将极有机会由此并购案，跃升成为全球知名手机供货商，虽然目前明基在手机市场上已有丰厚之客层，如智能型手机(Symbian 与 Windows 行动通讯平台)，但市场占有比率较高的市场却仅限于亚洲区域。因此，此桩与西门子并购案，应有助于提供明基在拓展通常为此德国厂商 (西门子) 市场占有比率较高的欧洲与拉丁美洲市场时所需的资源 (如当地经销/通路、制造、及品牌知名度)。

而并购了西门子过往在低阶及中阶之主力产品及研发专业人才后，加上明基核心竞争力及其于智能型手机之专长，应可让合并后的新公司拥有更具竞争力、更完整的产品线。此外，明基仍继续发展较现代化时尚造型手持装置，(如Qube MP3 播放器/数字相机/手机等)，应可吸引许多已倦于西门子传统式造型的客户。

从市场表现上来看，根据IDC四月公布之全球手机市场研究报告指出，2004年西门子全球手机出货市占率排名第四，约占7.2 %。西门子在总部所在之西欧地区以外的区域，表现较优的区域则为拉丁美洲市场，仍维持在前五大厂商；但在美国、亚太区，西门子市场表现均普通。全球市场来看，部分原因由于西门子无法清楚传达公司未来发展策略与方向，2004年第四季西门子让出全球市场第四名宝座给LG Electronics，2005年第一季更让Sony Ericsson 进阶成为第五名厂商，而屈居第六名，主因为通路商无意愿经销更多出货。

由以往前例来看，虽然Sony Ericsson 花费一段时间才奠定在手机市场的定位，但统合了两家公司分别在手持装置生产、通讯、网络与消费性电子市场所拥有的相当优势及人才后，这个瑞典供货商目前稳固了市场地位。 因此，如同 Sony Ericsson 合并案，合并后之策略、研发(R&D) 、生产制造及经销/通路要充分整合将需要一段时间来完成。