据Digitimes报导，由于台湾类比IC设计人力资源不足，造成国内类比IC自制率始终无法显著提升，不少台湾类比IC设计在此一情况之下，已不再苦等国内类比IC设计人才数量成长，而纷纷向外寻求「佣兵」支援。

由于类比IC设计工程师的塑造教育较长，因而一直以来，台湾IC设计工程师倾向避开类比IC领域，以求能早日独当一面并让所属公司肯定其成果。设计业者坦言，在台湾IC设计人力市场如此的「速食」文化之下，造成目前台湾一线设计业者的内部类比IC设计工程师比率多未达5％。

近来台湾类比IC设计业者已不再苦等国内类比IC设计人力市场成长，而开始向外寻求「佣兵」的支援。其中包括东欧地区的军火工业人才、美国当地的SOHO族，以及日本IDM大厂退役人员，都已看到台湾类比IC设计公司挖角的踪迹。

尽管目前台湾类比IC设计人才资源仍严重不足，但贴近客户与垂直分工的优势却没有改变，只要打通IC设计这个关节，台湾类比IC公司仍能有亮眼表现。因此，若能在下游客户群中找寻合适的产品定位，配合自身拿手的技术支援能力，只要「佣兵」能适时开出晶片，则公司自身的竞争力仍可有效维持，并能在市场不断开疆拓土。

此外，「佣兵」的设计经验与能力，也可成为公司内部正积极培养的工程师可遇而不可求的活教材，一举数得的布局策略，已让台湾类比IC设计业者找到一种新的营运模式，并蓄势待发将进而提升台湾类比IC市场的自制率。