在即将迈入2006年之际，IDC 发表信息电信市场趋势。IDC（国际数据信息）预期趋缓（moderate）的IT支出成长将会促使许多IT厂商重新思考其产品与服务内容、合并与并购机会、创新策略、服务与产品供应模式与竞争概况。

IDC资深研究副总裁Frank Gens指出，过去两年，IT与电信产业的合并（convergence）、整合（consolidation）与重组（realignment）在2006年将会持续进展，未来重要的现象将是创造性破坏的商业模式（disruptive business model）加速出现，如：IT产品与服务开发的开放创新（开放原始码效应），以及在线IT服务供应（Google效应）。而这些创造性破坏的变革将会促使多数厂商在进入2006年的同时，开始进行策略性的自我检测。

IDC预期2006年IT产业发展趋势的重点如下：

IT成长持续温和–全球IT 支出成长率为5.5%，较2005年的6% 稍微下降，这会对IT厂商造成压力。以成长为导向之IT产业领导者将会开始思考更具创意的新产品与服务内容、新的商业模式与新的产业社群关系。

以地理区隔来看，IT产业持续由新兴市场主导成长，如：中国、印度、中东欧、中东和非洲。

为了往更标准、有效、更具商业灵敏度的IT迈进，使得2005年出现许多的合并与并购。预估在2006年将持续看到IT与电信合并的混乱–尤其是在基础建设软件、数据与内容管理、IT服务与电信。

多数握有高市占率的IT大厂（如：Microsoft、IBM、Oracle、SAP）对自身产品皆拥有高度控管，但独创的模式在IT产业逐渐消失，而利用社群化（community-based）的创新模式（如：open source）则很快地将变成成为市场领导者的重要要素。

在过去几年，IT传递供给的方式逐渐从产品（product）演变成服务（service），IDC预期2006年这种转变的速度将会变地更加快速。

「Google效应」将会使传统厂商加速转化为创造性破坏的商业模式（disruptive business model）。在2006年，Google将以破坏者的角色更为积极地参与IT市场中的信息、应用与服务等领域。 Google效应会产生更大的影响，将刺激传统供应厂商在竞争对手之前自我破坏创新，预计在企业应用、信息管理和IT服务等领域尤为显著。

在消费端，IPTV在2006年将会开始崭露头角，但与美国7000万个有线电视订户比起来，规模等级仍属较低，仅有100万个订户（telco subscribers）。在下一世代的DVD规格战中，Sony的蓝光（Blu-ray）将成为赢家。在线音乐订户预计将会为音乐产业带来14亿美元以上的收益。