美国第四大PC制造商Gateway承诺，未来一年内将以商店型态供应横跨15大类的50种新产品，装修完成的新商店预定在7月面世。董事长兼首席执行长韦特(Ted Waitt) 寄望Gateway成为所谓的“品牌整合者”，把资讯科技(IT)和消费者电子产品融为一体，出售易于使用的产品和服务。

Gateway一直以来被费用高昂的零售网路和亏损的PC业务拖累，许多批评者认为Gateway应该关闭商店，集中精力重振其主要的PC业务。但相反地，Gateway正准备将更多的资金投向它的192家商店，并将在第四季之前把其中的188家重新装修，以迎接假日购物高峰的到来。

新装修商店的设计体现了Gateway今年的经营策略，将开始出售更多种类PC和电子新产品。这些商店计画分成三梯次，以每梯次约60家的速度先后于7、8、9月底正式开业。

分析师曾质疑Gateway致力于商店经营的战略，并表示在维持和管理库存上将存在很大风险。但韦特和负责该公司商店营运的帕克(Bill Parker)认为，商店是增加电脑以外硬体销售的关键环节。 IDC分析师凯(Roger Kay)则指出，「Gateway坚持商店战略必然存在风险，因为商店每月不管货流量有多少，总是产生固定的成本。」但他表示，虽然存在风险，但也有可能获得成功。如果这些商店能成为提供家庭数位体验的时髦店铺，PC只是其中的一部分而非全部，那么他们的战略可能成功。