当台湾正式进入劳动力负成长时代之后，培育产业人才资源已非单一部会之责，还须上下串连产官学研资源共同投入。

教育部次长蔡清华日前也由机械公会监事会召集人庄大立亲自接待，一连拜会参访办理产学携手专班的机械公会所属会员厂商。

台湾机械业则率先邀集教育部育才平台发起「补根计画」，将串连北、中、南技职院校，由机械公会及会员厂商，挹注每年每班级150万，期待借此培育并留下台湾永续智慧机械与智慧制造的人才。

根据行政院主计总处最新公布每10年一度的人口及住宅普查统计结果发现，2020年台湾65岁以上老年人口约367.1万人，较10年前增加122.6万人，显示已快速进入高龄化社会；而台湾工作年龄人口也首次出现历次普查的负成长，减少16.9万人。更让人怵目惊心的是15~64岁工作年龄人口（不含移工）约1654.7万人，占总人口数71.5%，10年来已减少16.9万人，为历次普查首见负成长，培育业界人才已刻不容缓！

近年来继半导体产业夹杀抢人之外，传统产业也由机械公会（TAMI）率先以公协会身份发起长期育才计画，并透过教育部育才平台推动「补根计画」，召集技职校院投入合作。

该计画将深入花东地区，以花莲高工为起点，于高职阶段以长期陪伴的模式，由机械公会及会员厂商每年每班挹注产学资源150万。待毕业后衔接北、中、南各地科技大学的产学携手专班升学，或由机械公会的会员厂商直接提供优质工作机会。

教育部次长蔡清华日前也亲率国教署、技术型高中产学链结平台及教育部育才平台中区办公室团队，由机械公会监事会召集人庄大立亲自接待，一连拜会参访办理产学携手专班的机械公会所属会员厂商：大立机器、永诠机器、哈伯精密及盈锡精密。

在参访过程中，首先由计画发起人永诠机器总经理林建佑，说明公会发起补根计画运作现况；机械公会产学委员会执行长陈重光，阐述产学合作从过去到现在的演进历程，亦强调未来可再将面向扩大，鼓励更多学校与老师加入产学合作的行列。

庄大立则提出对于培育工业领域人才的多项建言，包含由机械公会发起「人才补根」、「设备补足」及「课程补强」3大主轴，利用技职教育为根基，分别投入扩大就学弱势扶助、高工衔接科大的产学携手专班培育制度，以及企业挹注资源等面向。庄大立强调，推动「补根计画」是为了台湾整体机械产业，包含工具机、塑橡胶、纺织、包装、木工等机械，建立一套完整而有效的机械人才培育模式，这是机械公会的责任也是使命，也是其他机械相关公协会无法取代的地位与代表性。

大立机器协理庄家和进一步从4大面向说明「补根计画」的重要性：

一、开辟教学道场，能同时并重提供高职适用的设备与充足的耗材资源。

二、产学断层：弥补关键能力授课时数不足与传统工艺的断层危机。

三、人才资源：觅得东部人才资源的契机。

四、工业人才：从培育基础工业人才的政策性角度，改善产学携手的公平发展机制。

盈锡精密执行副总巫有捷，介绍以科技、节能、智慧为主要元素的智慧制造新工厂；身兼工具机公会理事长的哈伯精密董事长许文宪，接着强调「工欲善其事、必先利其器」，感谢政府提供资源，让各学校可以更新自动化、智慧化设备，补足智慧机械人才训练设备的缺口，期待被称为「后山」的花东地区，能真正成为照耀台湾工具机与机械业人才的第一道曙光！ 。

蔡清华最后表示，非常感谢机械公会及工具机公会，透过产业加值挹注资源至技职教育，藉由今天的参访也看到机械业已非过去传统产业，而已转型成为资讯化、数位化产业，因此有必要让学生及家长了解机械业的改变。

至于产学携手专班也获得总统重视，已请教育部、经济部、劳动部及国发会等，共同推动产学携手2.0计画，扩大鼓励学生加入产学携手专班，带动未来智慧机械人才培育改变与革新，让人才生生不息，持续精进带动产业升级；教育部也将善尽产学育才社会责任，让弱势偏乡转变为智慧机械人才金矿。