因应近年来由绿能环保需求驱动传统产业景气反转趋势，台湾两大电机业龙头也陆续从内而外启动经营团队接班或结盟转型策略。今（2021）年3月底除了东元电机宣布下届董事会提名的候选人名单，试图平息内部接班人与未来路线争议之外；更早前曾同样经历转型换血风暴的大同公司则正逐步落实绿能策略，并兼顾集团获利。若未来双方都能在各自健全基础上良性竞争，相信将更有助於台湾产业及环境永续发展。

2021年3月底大同公司将台南三股子段渔电共生案场交棒予大亚绿能科技，在积极布局绿能产业的同时，亦同步考量集团其他事业规划及股东权益，做出最隹策略蓝图。

其中，挥别近来集团内外纷纷扰扰的流言不断，东元电机3月底正式公布下届董事会11位候选人提名名单，将提交5月25日召开的股东大会票选。东元电机董事长邱纯枝表示，董事提名人选组合诉求专业化和国际化，不但包含机电专业背景、资产活化经理人、国际并购律师，多数并拥有大型企业经营管理以及推动永续发展（ESG）的实务经验。在东元亟於提升经营绩效和加速数位转型之际，该人选阵容应能符合广大股东的期待。

除了希??借重进入下届董事会提名人选的现有团队，具有长期叁与经营东元的经验，以协助下届董事会顺利运作，更从外引进新血候选人，在国际经营、太阳能产业、数位转型、智慧制造和组织改造的经验与专业知识，确保与东元未来转型发展的策略和方向一致。其主要聚焦於本业核心技术并应用数位科技，将发展绿能商机、电动车产业、智动化产业、和智慧城市解决方案；也能符合股东们期待东元加速发展的期??，下届董事会将继续执行组织简化、资产活化、提高股利、提供股东合作综效、及接班计划等重大工程。

在营运重点上，东元将继续推动「节能、减排、智能、自动」愿景，强化ESG的核心价值，依DJSI、S&P等国际标竿评比机构规范，持续追求ESG各面向进步，当作促进本业成长的动能；聚焦机电、能源、空调三大方向，整合软硬体、「大人物」技术，发展相关系统解决方案，以抢占「智慧制造、智慧能源、智慧城市」相关商机；持续整并简化组织，检讨转投资事业之效能，灵活运用分拆上市或并购策略，加大本业成长，以提升股东报酬率。

同时发挥股东合作综效，延续之前与华新丽华策略合作，共同推动「智慧制造」、「绿色能源」发展，并抢攻美国4年2兆美元「绿色新政」和7,000亿美金基建预算两大重要经济政策所创造的庞大商机。加上在台湾推案最大量建商宝隹集团??注下，结合东元机电、空调、家电、工程等业务，可??扩大合作商机，发挥综效。

另一家台湾电机制造业大厂大同公司则自十多年前即着手发展太阳能，从上游制造到下游电站均有策略性规划。近年因应政府规划2025 年太阳光电20GW设置目标，加速电站布局，累计集团太阳能电厂总取案量超过500MW，建置实绩超过160MW。

其中100MW由大同持有，馀下案场则依型态由集团旗下SPV公司持有，再按建置进度寻找商业夥伴合作，以滚动式经营的策略提前实现获利，持续扩大太阳能版图，如2020年12月大同引进泰国国家石油集团（PTT Group）旗下专营电力与公共事业之GPSC全资子公司GRP 1共同持有旗下孙公司胜阳能源即为一例。

今年3月底再执行董事会先前已通过出售旗下子公司志光能源予大亚电缆子公司大亚绿能科技决议，由大同公司董事长卢明光与大亚电缆暨大亚绿能科技董事长沈尚弘正式完成签署志光能源股权出售协议书，将大同公司在台南三股子段渔电共生案场交棒予大亚绿能科技，处分金额约新台币9.38亿元，预估将可??注大同全年获利。该案原为大同与台盐绿能公司共同开发，未来将由大亚绿能科技主导案场建置作业，大同提供升压站设备，台盐绿能公司叁与升压站工程，大同永旭及聚恒科技共同提供维运服务。

大同公司董事长卢明光表示，大同整合集团坚实的机电系统专业，持续发展太阳能，集团以直接持有100MW展现大同长期投入绿能产业的承诺，在积极布局绿能产业的同时，亦同步考量集团其他事业规划及股东权益，做出最隹策略蓝图，大同经营团队会将资金活络再投资，以迎接台湾太阳能市场的蓬勃成长。