近年来新创成为台湾产业的亮点,各类加速器、育成中心纷纷成立,协助新创团队落实创业愿景,不过过去几年,市场不断传出新创团队因对制造领域的专业程度不够,导致产品问世时间不断延迟,甚至最後失败收场,对此状况,台湾表面黏着科技??总经理陈盈州建议,制造技术有其专业鸿沟,新创业者必须找到合适制造夥伴。
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陈盈州指出,制造业的正点不外??4M-人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method),新创团队要将创意产品化,也必须由此着手,在人的部分,先请工厂给一个CFT(Customer Focus Team),也就是单一窗囗,CFT厘清新创团队的需求後,就会提出相对应的材料、制程与交货时间,若产品的设计最造成制程困难之处,也会与团队沟通协调。
再找到CFT,产品进入生产後,陈盈州提醒新创团队,必须确保产品品质,他指出品质是产品的根本,在制程中必须注意QE (Quality engineering品质工程)与QA(Quality Assurance品质保证)两个环节,这两个环节对产品品质有决定性影响,一旦品质出问题,不但商誉受损,而且产品回修所耗费的成本往往更大。
陈盈州最後指出,一个产品要从概念、设计到实品产出,牵涉到不同领域的专业,在制造端就需要PP(pre-production)、MP(mass production)、PV(process verification)、DV(design verification)等不同专业人士,这些专业知识是新创团队最为欠缺的部份,因此如何找到正确的制造合作厂商,是新创业者最重要的课题,毕竟实际产品才能产生营收,团队也才能持续营运。