「组织优化并不等于节省成本！」宏达电(3日)召开在线法说会，其财务长张嘉临不停地信心喊话：「近期外界一直以为宏达电正在做cost down或是人力精简，但事实上我们是在做整体组织优化、资源整合，希望更专注地增加宏达电的效率与竞争性，以因应未来的挑战。」看来，面对外界眼光，宏达电如何在智能手机市场的竞争下找到利基点，成为考验。

宏达电季报出炉，第二季营收910.4亿元，毛利率27.01%，并预估2012年第3季营运状况不如第2季，预计单季营业收入约为新台币700亿至800亿之间，低于第2季的910亿。张嘉临对此解释，第2季因新产品的推出而营收有所成长，但面临智能手机多变化的市场环境，无法针对第三季新产品的未来与营收做出评论，因此预估第3季将较第2季再衰退12-23％。

面对宏达电退出南韩市场，张嘉临表示近期将持续调整海外业务布局。他表示，虽然宏达电在北美与欧洲地区有不同程度的消退，但目前在中国市场持续成长，因此，未来将继续致力于海外研发据点的布局以及人事上更动。

「在组织优化之下，宏达电要更弹性、成为更好的品牌。」张嘉临说明，虽然欧美市场还是相当有挑战，但反观中国市场却是相当乐观，希望未来将持续扩大该地区营销活动，让宏达电知名度持续成长，并积极与当地的电信业者以及零售通路紧密合作，创造下一个成长动能。