戴尔科技集团宣布将提前完成或超过其2020福祉传承计画中提出的超过75%的目标。这些成就展现戴尔科技集团如何扩大永续发展、推动人才赋权并运用科技，以期未来数年加速客户与社会正向发展的成果。

戴尔科技集团客户长Karen Quintos表示：「我们从未如此迫切地、有使命感地去经营一个永续、包容的企业，就为了让公司、客户以及社会能够成功。我们在保护地球，以及推动地方与国际社会赋权方面，已取得显着成果，但前路仍很漫长。我们深知，解决这些会影响未来数个世代的问题是刻不容缓的；因此，我们将持续运用科技创新、坚强团队、规模与客户夥伴关系，为我们所共享的世界加速带来社会影响力（Social Impact）。」

2020福祉传承计画最终成果报告

戴尔科技集团在2013年推出「2020福祉传承」计画，发表一系列永续与社会目标，善用其科技与专业，为人们与地球带来最大的裨益。最新发表的最终成果报告详细说明戴尔科技集团如何领先进度，展开多项倡议以解决复杂的全球性问题。戴尔科技集团迄今已达成，或已获取重大进展的目标包括：

· 透过与Goodwill合作的Dell Reconnect全球回收计画，以及戴尔资产转售与回收服务，已回收重量超过20亿磅的二手电子废弃物（提前完成2020年目标）。

· 於戴尔科技集团新产品中，采用1亿磅的回收物、塑料以及其他永续材料（提前完成2020年目标）。

· 在100％戴尔科技集团负责营运的建筑中，开发并维持永续计画（提前完成2020年目标）。

· 减少高达456万立方公尺的制造过程废水排放。

· 降低64%的产品组合能源密集度足迹。

· 於全球已提供500万个小时的社区服务，项目着重但不仅限於：技术性志工服务、指导学生，以及开发全新非营利科技解决方案（达成2020年服务时数目标）。

· 让符合资格的员工叁与弹性工作选项，并将全球叁与度提升至60%（超越2020年设定的50%之目标）。

· 全球员工满意度高达89%或以上（超越2020年所设定之75%的目标）。

· 在供应链计画中每年拨款超过30亿美元给多元化供应商（diverse supplier），并持续取得10亿美元圆桌会议（Billion Dollar Roundtable）的会员资格。

· 推动横跨全公司的Many Advocating Real Change（MARC）基础学习计画，致力於降低无意识偏见，且全球主管叁与度高达100%。

· 被LinkedIn评为2019年顶尖企业；根据在戴尔科技集团的女性员工回??，被FairyGodBoss评为十大科技企业之一；被Human Rights Campaign 2019年企业平权指数（Corporate Equality Index）评为LGBTQ族群最隹工作场所之一（连续15年）；以及被Ethisphere Institute评为全球最具道德的企业（连续6年）。

进程蓝图

「2020福祉传承」计画为戴尔科技集团全新2030社会影响力愿景「Progress Made Real」奠定坚实基础；该愿景针对三大关键领域：提升永续性、深植包容性，以及运用科技改变生活。此愿景是基於对於道德与隐私权的强烈坚持。这个全新愿景正加速迈向2030年，戴尔科技集团预计明年将公布各项具体目标，并将持续发布公开的执行成果报告。

展??2030年，戴尔科技集团将持续加速循环经济脚步、降低因公司营运所产生的影响、支持客户减少对环境的影响。

戴尔科技集团与Basel Action Network合作成功推出电子废弃物追踪计画後，已将全球追踪技术纳为现有电子配置合作夥伴审核计画的一部份。该项试点计画可显示下游回收流程的不足之处，有助於戴尔科技集团迅速采取修正措施，以解决营运落差。

此外，戴尔利用来自汽车挡风玻璃的聚乙烯丁??（rPVP）回收材质，研发出具保护与防水效果的戴尔笔电包与背包内衬。戴尔也采用创新的方法为背包进行染色；该染色方法与传统的布匹染色相比，能减少90%的废水与降低29%的能源，二氧化碳排放量也能减少62%。采用rPVP的第一批笔电包与背包已於二月开始出货，预计每个月可以避免产生约7.4万磅的掩埋场废弃物。

戴尔也与供应商Seagate以及Teleplan（储存装置回收／复原专业公司）合作，开发出一个全新的封闭式循环流程，从回收的商用设备中回收稀土磁铁。这些稀土经重新塑形後，可再使用於全新的硬碟中。在最初的试点计画中，戴尔从2.5万个Seagate硬碟中回收并重塑的稀土，应用在Dell Latitude 5000系列笔电中。

在人才短缺的时代里，戴尔正积极实行多项非传统的招募计画，以扩大该公司人才来源的广度。例如，神经多元性招募计画，为泛自闭症障碍患者尽可能提供培训与全职职位的机会。戴尔科技集团与HMEA、The Arc of the Capital Area以及Neurodiverisity in the Workplace等机构合作，以排除传统面试方式可能限制面试者展现真正能力与潜力的因素。该项计画自2019年4月已从美国麻州扩展实行至德州。另外如Dell Career Restart的重返职场计画，为已离开工作环境超过一年的人，提供重返职场的机会，该项计画已在美国与印度实行。戴尔科技集团也与Northeastern University Align Program合作技能训练与再训练计画，让来自多元背景的学生，透过密集课程攻读电脑科学硕士学位，并进入科技产业开始职涯生活。Project Immersion计画则为来自少数族裔院校，以及传统黑人学院与大学的大学生，提供数位未来所需的技能。此外，戴尔科技集团的残障人士实验室LE@D线上远端教学平台，为巴西患有行动、听觉与其它障碍的人士，教授技术性的职业技能。

戴尔科技集团持续与Computer Aid International合作扩大其太阳能学习实验室（solar learning labs），以协助缺乏稳定能源与科技设备的地区，缩短教育上的落差。这些实验室利用货柜改装成教室，配备Dell Wyse 精简型用户端工作站，并透过气冷式PowerEdge伺服器管理，最多可供20名学生使用。这些货柜教室搭配太阳能面板发电，可部署於偏远地区。戴尔科技集团已在全球共六个国家资助18个实验室。

为对抗儿童癌症，戴尔科技集团透过专为使用技术解决方案和员工志愿服务而结合的合作夥伴关系，在过去六年来向Translational Genomics Research Institute（TGen）捐赠3,000万美元。透过戴尔的技术，TGen的运算时数提升近4倍，让研究人员与医师得以将患者大量的DNA与RNA定序数据转化成洞察发现，进而更快地找出治疗方法。