继市场价格厮杀战后，三Ｃ通路业者因应上游厂商的消费者导向行销手法，掀起新一波抢钱大作战。灿坤三Ｃ首卖或独卖推新品方式，成为二、三线资讯品牌进入市场跳板，但也因此压缩家电大厂和传统经销商生存空间。全国电子与九大资讯家电龙头厂商，推出「ｅ化陈列」服务，利用产品资料库，作为其实体门市的延伸，提供消费者更快速、省钱的购物环境。

消费性电子销售比重逐年上升，引发家电厂商和资讯业觊觎，出现两方你来我往的对峙战。家电业者生产的数位家电，一向强调外型和实用性，资讯厂商则在意高附加价值的功能，两方一味在商品较劲后，家电业者改以消费者导向切入市场，透过过速配通路、卖给适合的消费族群，成为决胜关键。近来三Ｃ通路市场，除逐步调整店面展示、陈列方式外，也采异业结盟套装商品出售。

日系品牌通路业者泰一电气，则锁定美、日、欧品牌、成熟度高且市场罕见的商品，做为市场区隔。全国电子则在维修技术和服务上着墨，甚至引进各大国产小家电，以套装组合方式销售。

因应通路激烈竞争，原厂与通路直接合作，以消费者利基点和思考模式，进一步开发新商机，逐渐成为新兴通路销售模式；透过与末端通路的良好配合，原厂新商品上市后的第一时间，藉由通路回馈给原厂的销售业绩，了解消费者及市场反应，及时做出回应。

灿坤三Ｃ执行长余敬伦指出，灿坤三Ｃ以策略联盟和套装组合方式销售，有效提高三月淡季的营收。同时，也因末端通路商与原厂直接联系，降低沟通及运输成本，再提供消费者物超所值价格后，仍维持一定获利空间。