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合则两利 明基借英业达之力突围
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2003年05月24日 星期六

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明基因广达、仁宝和纬创等业者尊重宏碁担心产生选边站效应,在进军品牌笔记型电脑(NB)市场初期,便无法与台湾前3大NB制造厂紧密合作,而面临不小挫折,如今明基利用集团力量在全球NB市场取得更大竞争优势,有机会借重英业达之力突破重围。

在全球NB市场因国际品牌大厂高度竞争,而进入唯价格是问的低价化时代之际,明基以全新品牌跨入NB市场,其实具备相当高的失败风险。业者表示,明基一开始便希望成为华人市场的Sony、Apple或Samsung,将自己定位在讲究高品质、影音娱乐效果的高阶市场,与宏碁、华硕、联想等华人品牌有区隔,但因为无法在短时间内取得足够销售量,让NB制造厂信服,并愿意进一步与其合作,迫使明基一进入品牌NB市场,便立刻面临需更换供应商的窘境。

明基在去年8月成为广达的合作伙伴,并在同年11月发表第一款市场少有的宽萤幕机种Joybook 8000系列,没想到竟在1个月后,广达正式向明基说抱歉,双方合作将在第一阶段的2款产品(另1款为Joybook 3000系列)结束后,便将暂时中止。

至于另外2家一线大厂仁宝和纬创,也和广达一样,需要宏碁全年可达50万台(各家)的代工订单,秉持相同的态度,在顾及宏碁和明基在品牌NB市场互为竞争对手,并避免宏碁下单时产生顾虑等考量下,不约而同地向宏碁输诚,明基后来还陆续和神基等二线NB业者接洽。

明基原本无意进入杀声震天的14.1吋主流NB市场,现在为提高销售量、并扩大产品线,决定让Joybook 5000以高品质但平价化的策略进入主流市场。业者强调,只要明基可以冲高销售量,必定可以增加筹码,最理想的状况是缩短和宏碁的差距,让广达、仁宝和纬创将来不会再有差别待遇。明基将在2003年6月18日正式推出Joybook 5000系列。

關鍵字: 主板与芯片组 
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