Google併Motolora Mobility旋即獲得了全球各大媒體的版面，摩根士丹利證券認為長線可持中性影響力，Google主要動機是專利，對Android陣營和宏達電等廠商是有利的。不過，另一方面，除了行動電話，其實在數位家庭雲端服務方面，Motolora Mobility一樣能替Google實力加分。

Motorola Mobility有二事業部，除了目前眾所矚目的行動裝置部門，另一部門鎖定機上盒與P2P影片服務。也就是說，Google TV、Google寬頻、Google Voice等運用雲端概念的服務，都能借重家庭部門的能力。值得注意的事情是，Google近年來超過10億美元的併購案有五件，收購Motolora Mobility的125憶美元奪下最高價格，其次則是2008年3月的DoubleClick，要價31億美元，第三名則是2006年11月，以15.6億美元收購廣為人知的影音串流網站Youtube。第四、第五名分別是2006年1月與8月分升的兩間公司，dMarc的12.3億美元以及美國線上公司約10億美元的投資。綜合看下來，過往Google的併購多卓著於軟體與內容方面，這次收購摩托羅拉，可看出其往軟硬發展整合的決心；除了在智慧型手機面鞏固專利，也能同步充實原已深耕的雲端市場。

摩根士丹利證券表示，在此之前，谷歌只擁有2000個專利，併購之後，專利將提升到2萬個，有助增加專利戰的談判籌碼。但摩根士丹利並不否認利益衝突問題將是整合成敗關鍵，這樣的論點大致是目前市場上對本項併購案的看法：「門當戶對，但後續值得觀察」。

此外，外電報導，宏達電執行長周永明說，Google此舉正代表著其強力維護Android作業系統、陣營業者以及整個生態供應鏈的決心。除了宏達電，Android陣營中的LG、Sony Errison執行長均表示樂觀看待。不過，匯豐證券分析師則表示，面對封閉的蘋果生態鏈，以及選擇與Nokia密切合作的微軟，HTC可說是沒有別的選擇了，除了含淚祝福並期待能分到一些專利上的好處之外，還能寫些甚麼在新聞稿上呢？