奇美電子指出，該公司在大陸後段模組廠生產鏈的缺口將會儘速補起，據估計，兩年內將會把在寧波的獨資後段模組廠規模放大至單月300萬片左右，估計投入資金將逼近新台幣百億元。

奇美創辦人許文龍曾經指出，奇美延遲至大陸設置模組廠，每年將造成新台幣45億元的成本負擔。原本奇美採取迂迴方式，與背光模組廠中光電合作成立華屋、接受奇美的後段模組委託代工生產，但是原本此計畫的規劃，是採用中光既有的廠房進行生產，不過估計單月的產能僅有50萬片左右，無法滿足奇美的需求。因此奇美改採主動，未來將承接華屋原有的建廠規劃，並且迅速放大規模，目前已經開始動作，預計明後年即可以見到明顯的成效。

奇美認為，大陸後段模組的布局重點，主要考量其實是在當地上下游材料供應鏈的思考，在台灣各主要面板廠都已經在大陸各地進行完整的後段模組計畫後，後段模組的成本競爭力已經逐漸成形，在未來面板產業可能經常必須面臨景氣波動週期縮短的狀況下，降低成本已經必須從各種方面去精算，大陸模組廠計畫可以說是勢在必行。

為儘速將寧波的後段模組廠建廠與規劃推上軌道，奇美先前已經將該公司的模組廠總廠長陳耀童借調至華屋擔任總經理，據悉近期陳耀童往返兩岸的行程更為頻繁，顯示奇美的大陸模組案已經是如火如荼地在進行。

至於後續液晶電視面板的產業狀況，奇美認為，液晶電視作為後續TFT產業發展主軸的態勢已定，以前液晶電視產品佔奇美營收比重最高的情況，未來不會有所改變。奇美並估計，後續IT廠商加入液晶電視戰局的速度加快後，將會把這個產業的「價值鏈」分佈擠壓得更形集中，以往全靠面板廠降價，來拉低液晶電視終端產品報價的情況將會有所改變，包括系統廠商與後段的通路市場（以往是較面板廠享有更高的利潤空間），都將會逐漸感受到這種市場變化。