2003年可以說是宏碁在轉型品牌行銷、全球佈局報佳績的開始，第一季就以相較2002年同期70％～80％的幅度成長，其中美國市場是成長最快的地區。另在大陸市場的佈局，也以用人在地化，新增加7個據點，全數以大陸員工為主。週邊商品策略上，顯示器、光碟機、投影機，及外接式記憶模組等4項，單項經濟效益都在1億美元以上。

宏碁總經理王振堂表示，2003年第一季宏碁整體營收的成長，也帶動Acer品牌的效益有3～4成的成長，支持業績成長的最大因素，是宏碁在Centrino筆記型電腦的需求，及桌上型電腦持續創造的佳績。

宏碁的Centrino筆記型電腦，目前市場需求是宏碁預估的4倍，市場出現供不應求的狀況，另外，宏碁也會在3月底前推出採用Centrino的Tablet PC，其桌上型電腦在大中華區、美國及歐洲市場都有不錯表現。王振堂指出，全球市場中，宏碁在美國市場因為與經銷通路合作，已經進入大通路體系，預估美國市場會是全球成長幅度最快的地區。

大陸市場在佈局上，分公司據點目前已由10個，快速拓展至17個。而對於新據點在人事管理及人力的配置上，王振堂表示，全部以當地人做為管理階層，將不會由台灣派人管理，落實用人當地化，企業經營本土化的做法，每個分公司都配置8～12個人。

週邊商品策略上，2003年將鎖定4項產品為主力，期望每項產品的產值都能超越1億美元，這4項商品鎖定在顯示器、投影機、光碟機，及外接式儲存模組。