HTC裁員風波一波未平,一波又起,話題持續發酵。HTC自六月至七月,裁員風波不斷,先是龜山廠無預警以簡訊終止500位生產線派遣作業員的合約,爾後根據BBS消息指出,近日又針對HTC ONE系列的品保(SQA)部門約聘人員以及研發(RD)約聘人員提出合約終止計畫。那麼,HTC這樣「合約終止」的風波,我們應該思考什麼?
有人說,HTC應當痛定思痛,重新考量善待員工;有人說,這批派遣本來就是因應ONE X上市急需人力,緊急徵求生產線短期時薪人員而有的一批人,因此,算一算日子,也該離開了;也有人指說,派遣或約僱人員,時薪本就較正式員工高,因此本應當承擔合約臨時終止的風險。
然而,ETtoday卻指出,HTC 7月底的生產線「月薪制」將提高月薪數千元,國定假日加班費為一般上班日的2.5倍,且整體薪資福利條件也均優於勞基法與業界標準,相較於「時薪制」的派遣或約僱人員,如此同工不同酬的情況,確實讓人匪夷所思。
HTC作為一家企業,「無預警終止約僱員工」風波應該有的教訓,是重新思考真正的「產品問題」以及「人才問題」。以ONE X來說,官方已承認該型號在Wi-Fi網路連結上有間歇性斷訊的問題,各大論壇也提及購買前應注意「手機收訊」、「過熱」、「耳機孔」以及「部份軟體是否嚴重LAG或無法開啟」。看來,若是產品做的好,HTC終止合約一事也不會鬧得如此沸沸揚揚。
至於人才留用一事,畢竟,一間公司對於一項產品的研發成果,不是短時間就可以看得到。因此,我們相信,願意在「人才培訓」跑長跑的公司,產品將會更穩定、更有競爭力。