從CES可以看出今年科技產業的風向球，將會落在智慧家庭這個議題上。Gartner也將智慧家庭所可能帶來的數位商機架構，劃分成為三個層面。這三個不同的層面，都將因為智慧家庭風潮而開展出新的商機。這三個層面包括商業流程（改善既有流程）、商業模式（打破既有市場的全新商業模式）以及商業時機（攔截並利用稍縱即逝的商機）。

智慧家庭所帶來的數位商機架構，將分成為三個層面。

Gartner認為，智慧家庭風潮所帶來的五大主要商機將包括：

全新的產品及功能

智慧產品具有大幅增進現有產品功能的潛力，例如藉由新增手勢或聲控功能來提升產品的可用性，或在產品生命周期內持續強化其功能。

增加營收並降低成本的好機會

實際案例包括自動補充家用產品耗材（例如咖啡機膠囊、濾水器濾心還有吸塵器集塵袋），甚至可協助評估是否需要採購或更新資材。

全新的商業模式

實際案例包括以全新方式整合產品及服務，甚至足以威脅傳統企業。舉例來說，服務商可整合來自低價感測器的資訊，並結合智慧鎖、家用感測器等智慧產品，以打造全新的雲端家庭監測及保全服務，絕對勝過傳統的防盜警鈴系統。

公共施政

部分國家的政府會發現，日趨聰明的家用科技將可用來影響消費行為或改善為人民提供服務的模式。舉例來說，感測器與智慧產品可用在差異課稅上；用來洗衣服的水，稅率會比用來澆花的水更低。其他例子包括智慧垃圾桶，當垃圾已滿需要傾倒時會自動通報。

分析資訊並從中獲利

所有智慧家用物件都將具備某種感測器，有些甚至有好幾個。蒐集、分析來自智慧產品的資訊並從中獲利，將成為眾多物聯網商業模式的核心。