面板庫存威脅與日俱增，友達執行副總熊暉公開呼籲同業聯合減產。他強調，「現在減產還來得及」，庫存已是影響面板價格及景氣復甦的元兇，同業如果可以同步減產，六、七月庫存就會見到明顯消化，而聯合減產5％至10％，就可穩住TFT面板價格，否則庫存問題將嚴重衝擊第三季景氣。但減產說並未得到同業呼應，TV面板大廠奇美內部認為，減產跟庫存沒有絕對的正相關，下游的市場需求才是決定庫存的關鍵；華映更直接表態，沒有跟進的打算。

熊暉昨日出席由DisplaySearch主辦的2006年平面顯示器研討會時，做出上述表示。他指出，事實上面板第二季需求並不差，下半年需求更是不弱，關鍵在於庫存問題導致「感覺上」需求疲弱。

友達雖帶頭減產，但熊暉不願意透露減產幅度，也不了解同業是否已經跟進。他坦承，要達成減產共識並不容易，但如果同業在此時可以共同減產，六、七月間就可以看到庫存明顯消化，反之，庫存問題會往後遞延，甚至衝擊到第三季景氣。

據友達內部預估，在面板成本結構中，固定成本佔30％，變動成本佔70％；用另一種方式計算，同樣一片面板成本結構中，折舊攤銷佔15％至20％，現金成本佔80％至85％。熊暉認為，只要在供過於求階段，減產5％至10％，就可以穩定面板價格，且只會增加2％至3％的單位固定成本，遠比面板價格下滑15％至25％好。

友達在2004年第二季法說會上，首度公開呼籲減產，隔年第二季友達率先轉虧為盈，目前庫存水準並沒有當時嚴重，友達就提出減產呼籲，顯示面板廠對庫存的警覺性優於往年。

但減產說並未引起同業的共鳴。奇美不願對減產有所回應，目前奇美電採用動態調整稼動率的方式，去控制庫存水位。華映則指出，該公司的出貨量並非全球最大，調整稼動率對整體市場供需影響並不大，加上華映六代線產能大量開出，全力衝刺LCD TV市場，初期須先經濟規模衝大，才有機會降低成本，考量爭取市場佔有率之下，華映目前不考慮減產。

倒是LPL副總經理David Choi在會場上，以「Yes」回應友達的減產說，然而法人認為，LPL很難施行減產，該公司的7.5代線投片已經攀升至4萬5000片，加上韓國廠商採三加一的折舊攤提原則，折舊攤提壓力相當大，減產的可能性並不高。