台灣主機板業（ＭＢ）經過這幾年的佈局，轉型為專業代工廠（Electronics Manufacturing Service；EMS）模式，在今年開花結果，包含華碩、微星、環電皆已走出零組件廠定位，華碩的筆記型電腦出貨量可望以倍數成長，微星也大幅拉開與技嘉間的纏鬥，環電亦將出現轉虧為盈的局面。

值得注意的是，國內主機板業以系統核心技術出發，朝具設計能力的EMS模式，亦即DMS(具Design服務的EMS)概念出發。雖然起步較系統廠商慢，但後續爆發力卻不容小看。

嚴格說來，DMS並非新意，因為包含傳統國際EMS大廠與緯創、廣達、鴻海等國內廠商，更早就朝此方向前進。不過主機板業更改部分思維，藉由通路與生產彈性的特殊優勢，也可望以新兵之姿闖出一片天。

相較於對手，主機板業對全球運籌鏈有進一步的定義。第一，產業倚賴中國偏高，海外設廠態度並不積極。除華碩在墨西哥與歐洲兩地有設廠外，微星多僅在代工客戶旁設倉庫與一至兩條小型試產線。環電更把蘇格蘭廠大幅縮編，全球生產據點集中在大陸與墨西哥。這意味著主機板業並不認同傳統EMS廠把生產據點放在全球各地，以更貼近市場的作法。

環電財務長蘇丁興認為，把生產集中大陸，然後運至全球各地的成本，並不會比設置廠房在全球各地更貴。因為未來網路會縮減全球商務旅行的次數，多餘的航運資源，將使IT業享受更便宜的運費成本。華碩也指出，近來國際EMS廠商陸續裁撤海外生產據點，集中大陸就是最好實證。

根據全球第一大EMS廠Flextronics日前公佈的財報（會計年度2003年4Q）顯示，其在亞洲的生產比重，已從去年同期的二七％增加到40％。當然，中國除了世界工廠的魅力外，其龐大的內需市場，也是關鍵。這讓主機板業降低海外設廠的高風險，並讓資金作更有效的運轉。

另一個不同的思維是，主機板業的水平整合因未如EMS廠廣闊，多角化的觸角，仍以筆記型電腦、迷你準系統乃至伺服器等具利基性的產品為主。少量多樣的設計被強化，這與未來IT產品強調個性化的趨勢有關。不過，主機板業在垂直整合鏈佈局，卻頗為積極，華碩蘇州園區從主機板到機殼、印刷電路板與連接器，通通自己來，環電則藉由日月光集團的實力，可以提供客戶從封裝端就量身打造的產品。至於微星，該公司培養強有力的供應鏈，但不主張對零組件作投資。