作為IC60大師論壇的開場首講，台積電創辦人張忠謀的演說內容可說是備受注目。現場國際級半導體大師齊坐，媒體雲集，為了就是一聽這位目前站在半導體市場頂峰的人，如何看待下一波的半導體創新。而在張忠謀的眼裡，創新，不光是技術而已，商業模式也是重要的一環。

台積電創辦人張忠謀

透過自身幾十年來的觀察，張忠謀點出十個他認為半導體發展史上重要的創新，其中包含了電晶體與半導體的發明、摩爾定律的提出、記憶體和處理器的誕生等。但自1985年台積電提出晶圓代工的模式之後，半導體市場就再也沒有重大創新了。

但他也補充，目前有幾個項目正在發展中，但仍需要觀察，也許十年之後，其中幾個項目「有機會」會被放入他的名單裡頭。而這些觀察名單中，排名第一個是高度國家補貼政策（中國與阿布達比），接著才是技術項目，2.5/3D封裝、EUV、AI、設計架構、以及新材料（奈米碳管和石墨烯）。

而這些項目基本上都應該是依著時間順序來排列，例如補貼政策已行之多年，但仍看不出是好是壞；2.5/3D和EUV技術已經在進行中，但影響的面向有限；AI與新設計架構則是剛剛起步；新材料是未來半導體的突破關鍵，但研究多年仍未能進入大量生產的商業市場。

所以上述這些項目距離要成為影響半導體產業的重大創新，的確是仍待時間與市場的考驗，更重要的是，還需要有點機緣。因此，張忠謀在他後半段的演講中，還談了一下發明者（inventor）、發動者（initiator）與獲利者(riser)的關係。

他認為，未來半導體的創新要能夠實行和推動，其成本將是十分巨大，發明者不見得負擔的起，更遑論可以創造市場，也更不一定就是得利者。最好是能夠產生他所謂的好的共生關係（Good correlation），才有機會帶來比較全面性的影響。

雖然未來的創新成本龐大，但張忠謀仍鼓勵大家要持續創新，他也認為半導體產業仍有非常多的地方可以進行創新。而從他的思考脈絡來看，創新的用心處，是不限技術、商業模式，或者是政策，只要能夠為整體人類帶來好的、正面的影響，都可以稱得上是創新。

而撇開他的演說內容，其實感受最深的，還是這位一代半導體產業傳奇，他的上台與下台，都響起熱烈又充滿敬意的掌聲。