全球智慧製造議題持續火熱,不過相對於大型製造商的積極,台灣多數中小企業對此多仍抱持觀望態度,在今天舉辦的「達梭系統2017台灣用戶大會」中,達梭大中華區總裁張鷹表示,中小企業的有限資源,大幅影響了其投入發展意願,不過智慧製造已是既定趨勢,他建議台灣中小企業可加入相關聯盟組織,以「打群架」的團體戰模式,與不同領域的廠商加強合作,讓彼此的資源效益最佳化,加速智慧化布局。
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張鷹指出,台灣是全球製造重鎮,長年深耕的製造技術,也位居全球領先群,德國正負載2012年推動「工業4.0」概念後,台灣政府也快速研擬出「生產力4.0」與「智慧機械」等政策,不過由於智慧製造投入的不只是資金,還包括軟硬體虛實整合的新思維,大筆資金與難以預測的投資報酬,對資源有限的台灣中小企業來說,無疑是難以負荷之重,因此過去幾年,企業主多仍抱持觀望態度。
對此狀況,張鷹表示達梭以供應鏈建立方式,吸引台灣中小企業加入,他以台灣的航空業龍頭漢翔航空為例指出,漢翔是全球航空製造大廠,也與達梭合作超過30年,為了提升台灣在航空產業的佈局,漢翔主導成立「A-Team 4.0」,2016年初步成立時,台灣即已有220家不同領域的廠商加入,透過「A-Team 4.0」,會員將可結合彼此的資源,快速建立自己的智慧製造系統,這類型以業界指標性廠商為標竿,整合產業各領域業者,建立生態供應鏈的模式,十分適合以中小企業為經濟主幹的台灣製造業,目前達梭以由此著手,未來將持續深化此一作法,以團體戰的做法,協助台灣廠商在全球智慧製造浪潮中,站穩腳步取得商機。