全球半導體業者中少數能在2002年的景氣衰退期中仍能屹立不搖、甚至逆勢成長者，三星電子可說是其中表現突出的成功案例；據日經產業新聞分析，三星電子半導體事業能夠獲致成功，除了巨額的投資金額之外，該公司的商品戰略及獨創的半導體新成長論更是其成長的主要動力。

據日經新聞報導，三星在贏得半導體新霸主地位後，提出超越摩爾定律的半導體新成長論；該公司記憶體事業部門總裁黃昌圭在2002年國際固態電路會議（ISSCC）上表示，因應PC、手機、LCD TV等數位產品的功能逐步邁向高階，終端產品所需記憶容量也將飛躍式成長，半導體需求倍增時間將自摩爾定律的18個月，縮短到12個月。

遵循此一半導體新成長論並因應未來需求的成長，三星電子於京畿道器興市兩條12吋晶圓生產線已在近期陸續投產。此外，2003年三星記憶體事業投資預算上看3.29兆韓元，系統晶片事業則預定投資8400億韓元。不改鉅額投資的策略方針，三星為的不單只是勝過競爭對手，更是對今後成長的絕對自信。

市場分析師表示，三星的優勢之一在於早期投資，並敏銳地捉住產品世代交替的時程。以DRAM為例，不論是在2000年的EDO型、2001年的Rambus、2002年的DDR，每次DRAM世代交替時，三星都能超越日本及台灣，率先量產高附加價值產品，是其大額獲利的重要關鍵。該公司在2002年全球記憶體市場創下DRAM、SRAM市佔率第一，快閃記憶體市佔率第二的成績，皆是採領先對手的巨額投資、早期量產，以達到低價供應、進而攻略市場的成果。