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富士通引進「減時分工」制
作業員工休長假,資方渡小月

【CTIMES/SmartAuto 報導】   2002年01月12日 星期六

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富士通將引進讓作業員工長期休息、在不景氣時期也可維持雇用的「減時分工」制度,近期內將向工會提出,預定於今春以半導體工廠大約五千名作業員工作為實施對象。該制度內容為縮減員工的工時,以大幅削減固定費用。

據瞭解,富士通將引進的制度,是由新輪班勤務制度與「長期休業」制度組合而成,而長期休業是指讓從業員工休息數個月至一年左右的時間。富士通現行的四班二輪替將改成六班三輪替,平均每人的工作時間一律縮短三三%,並削減工資。在半導體不景氣期,富士通將利用長期休業方式,在休業期間,員工可以自己選擇研修或取得技術資格。至於休業期間員工究竟可以拿到多少所得,將由富士通與工會交涉協商,很可能低於平常工資的九○%以下。

此外,富士通去年宣布在國內外將削減二萬一千名人員,不過,日本國內正式員工的減幅抑制在二千人。然而,由於資訊科技市場嚴重不景氣,以及半導體事業勢必受到「矽周期」(景氣好壞)衝擊。富士通幹部指出,為了長期維持國內的雇用,必須擴大「減時分工」的實施規模,並將其改造成能夠長期運用的制度,而非只是應急。

關鍵字: 減時分工  富士通 
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