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AT&T壯志未酬、一分為四
 

【CTIMES/SmartAuto 歐敏銓 報導】   2000年11月01日 星期三

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美國電話電報(AT&T) 打算囊括全美電信市場的投資計畫,由於耗時過久,在投資人紛紛失去耐心之餘,該公司上週三終於決定撤回這項費時三年的計畫。另外,該公司還表示,AT&T將把業務部門一分為四。

這是三年前阿姆斯壯接下董事長一職時,以成為全美最大的有線公司為目標之後,所訂定的計畫,為了達成此理想,所投入的資金迄今已超過九百億美元。該公司原先的計畫,是成為一家提供各式各樣商品服務的萬能商店,亦即透過單一帳單的銷售專案,提供全美各地電信相關服務,範圍包括長途電話、無線電話、有線電視與網路服務等等。如果這項計畫能夠實現,再加上無線部門的服務,該有線系統所能提供的服務,將對其他競爭對手造成相當大的殺傷力。

然而,該計畫耗時過久,導致許多的投資人漸漸失去耐心,並開始產生質疑。金融市場也不支持這項策略,該公司近期的股價一直處於下跌的局面。這種種因素均是該公司決定中止該計畫的考量依據。該公司之所以決定分割,更是因為發現到各部門獨立作業將比統一經營的方式,獲得更大的利潤。該公司因而毅然決然地決定中止該計畫,尤有甚者,該公司甚至打算推動分割,以小型公司來迎戰其他規模龐大的競爭對手。

AT&T曾經長達二十年全盤掌控美國的電信事業,1887年當貝爾創立貝爾電話公司之際,正值該公司開始向外擴展其領域之時。1984年,由於司法部的施壓,該公司被迫將從事地區性電話業務的小貝爾分割出來。1996年,該公司將其電信設備公司獨立出來,並命名為朗訊科技。目前與通用汽車、美孚石油並列為全美規模最大的公司,是全美排名第八大的公司。

關鍵字: AT&T  Outdoor BackBone Provider 
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