为了促进台湾制造业智慧化转型升级，让传产及新创业者都能更了解智慧制造的实际应用，台杉投资、台湾区电机电子工业同业公会(TEEMA)和国际半导体产业协会(SEMI)日前共同举办「智慧制造：未来竞争力的关键决策」座谈会，邀请日月光吴田玉执行长演讲分享推动关灯工厂经验，并与科技部陈良基部长对谈台湾制造业的智慧制造之路。

日月光吴田玉执行长演讲分享推动关灯工厂经验

全球最大半导体封测制造服务商日月光可以说是成功典范，吴田玉认为，智慧制造是台湾竞争了利基，以提升整体供应链的数位化与竞争力，争取商业转型与全球接轨的先机。看好未来竞争将由规模经济与经验值，逐步演进为数据科技和人工智慧。

其中日月光早在8年前即推动智慧工厂，所有的硬体、软体都是自行生产、布建，经过6年摸索学习，於2017年设立第一座关灯工厂，经过阵痛期後，智慧制造之路已产生明显效益，如今，智慧应用已让日月光在与中国大陆对手竞争上，更具有成本优势。

吴田玉强调：「不管在提升企业整体产能还是人力资源配置，投资关灯工厂一定有好处。」他说，在技术上，日月光的关灯工厂应用了人工智慧、大数据、自动化技术等多种技术，进行预测分析、影像辨识、资讯安全维护，还利用大数据进行即时派工、机台预期保养及材料追踪等任务。

该公司关灯工厂系源於车用、医疗与5G产品的客户需求，可随时追踪完整生产履历，而投资约新台币9,410万元，回收时间仅需2.8年。在工厂成立後，凸块(Bumping)方面坪效上升73%、覆晶封装技术效率提高15%、打线接合(Wired Bond)产能提升25%、测试周期缩短33%。

吴田玉表示，日月光关灯工厂软硬体坚持自制，在物联网时代，企业设备一定要是专用，才能严防资安危机；同时，也要加强培训，让年轻人加入智慧制造的行列，藉由技术应用人工智慧、大数据分析、自动化科技整合，达到数位转型，建构高产值、高效率、高品质的关灯空厂。自2011年至今，日月光已有9座关灯工厂，目前第10、11座关灯工厂正在兴建，明年底预计将增至15座。

至於政治人物最关心的人力需求，吴田玉表示，关灯工厂既节省了86%人力，也使工厂人事结构也跟着调整，工程师从初期的4人增加成现在400人规模，并於今年1月首次超越作业员人数。不过，智慧制造与机器取代人力并非等号，日月光在台湾现有6.2万名员工，随着智慧工厂陆续建置，还会雇用更多人力，将朝「员工人数最多的企业」目标迈进。