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环隆电气组织调整强化企业竞争力
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2005年01月03日 星期一

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环隆电气宣布组织调整与高层人事异动,透过组织结构的调整达成资源整合的企业关键策略,并实践高阶人才多元历练的主管长期培养计划。随着市场快速的转变,环电的新组织将由两大事业群与五大支持中心构成,以符合全球资通讯产业整合的趋势,并提供客户最好的设计制造服务与技术研发支持。

环电整合之后的组织与各事业群负责人如下:Computing事业群以信息产品为核心,包括笔记本电脑、桌面计算机(主板及系统)、储存器(Storage)等策略产品项目,由环电副总经理林大毅担任事业群总经理;VAS (Value Added Solution)事业群则整合通讯、视讯、汽车及特殊应用装置四大核心产品,由环电副总经理魏振隆担任事业群总经理;资深副总经理魏镇炎负责企业服务中心;全球营运由副总经理苏国荣出任;副总经理吴福辉则统合工程暨技术发展;副总经理苏丁兴与副总经理李志成则分别继续执掌财务管理及全球客户开发。

环电总经理吴辉煌表示,环电为长期发展而制定关键策略,采取组织与资源整合方案,落实环电成为全球4C品牌大厂最佳设计制造及服务伙伴的策略目标,并且藉此让高阶主管在不同的产业领域和企业功能上多方历练,厚植经营管理的实力。环电原有四个事业群分别负责信息产品 (Computing)、通讯产品(Communication) 、消费电子(Consumer Electronics)与汽车电子(Car Electronics)等4C领域的产品与业务开发;在新的组织结构中,信息产品独立为一事业群,其他三个事业群则整合为一,持续提供整合运算、网络通讯以及影音多媒体三大核心技术的业务服务。

關鍵字: 环电总经理吴辉煌  电子逻辑组件 
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