日本的平面电视曾风糜全球，但好景不常，如此风光早已不在，不论是Sony或Panasonic，近年来都是赔钱在做生意。Panasonic跟Sony一样，现阶段还没有打算放弃平面电视事业。好消息是，在惨赔多年后两家公司都祭出大动作的改革措施，看起来是有止跌回稳的迹象。

2012年年底Sony退出与三星的合并事业S-LCD BigPic:500x303

Sony的平面电视近年来都呈现赤字，而2011年营业赤字更高达1480亿日圆，逼使Sony不得不采取激烈的方式进行改革。去(2012)年可以说是Sony进行改革最轰轰烈烈的一年，2012年结算后电视业绩赤字已经比2011年减少，只剩下一半，约750亿日圆。虽说营业损益的赤字仍不太好看，然而这样的表现已属不易。

Sony做了什么改革动作呢？该公司先与日立、东芝合资成立Japan Display，藉以减小面板事业风险。接着大幅缩减员工人数，近两千名员工遭到资遣，这对日本企业、尤其是Sony这样的大企业而言是很严重的决定。可是，没有办法。

2012年年底Sony选择退出与韩国三星电子的合并事业S-LCD，这项合资事业从2004年开始，当时正是Sony的电视事业开始走下坡的时候，经过近八年的时间，双方不敌残酷的赤字业绩事实而分手。

此外Sony还重新检讨了电视产品线的结构。2011年Sony一共推出31个机种的电视，2012年减少机种数到17种。Sony希望今年能以高附加价值高的商品为主，以期业绩赤字能继续削减。

2011年时，Panasonic在平面电视事业上的表现也很难看，赤字高达2100亿日币！该公司同样做了一番改革，成果也还算不错，在2012年已将赤字缩小到860亿日币，计划是在2015年让赤字消失，而这也算是Panasonic众多赔钱事业中，稍微恢复生气的一项事业。

Panasonic手上还有电浆显示器(PDP)工厂，不过电浆电视生产厂房三年前才开始运转，今后能不能继续顺利营运下去尚未可知，不过Panasonic似乎仍有决心继续撑到最后一刻。