工业4.0的口号在过去几年中不断被提起,也逐渐发酵。刚开始伴随着这个很响亮的名词,产业中也不断有宣传活动在进行工业4.0的推广,满足大家对于这个新概念的好奇。而在过了几年的推广之后,工厂也开始想着如何才能顺利导入工业4.0,许多企业开始有了工业4.0的部门,更有针对工业4.0而新创的企业。
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泓格科技行销业务处暨计画处副总经理郑树发 |
只不过在导入的初期,许多企业抓不到方向。泓格科技行销业务处暨计画处副总经理郑树发指出,工业4.0的发展最终还是要回归到要如何用在自己的工厂中。经过这两三年,大家都冷静下来,会针对自己需要,去找到导入的点。而最难的是不知道怎么开始,以及从哪里开始。因为对于工业4.0,大家都还在摸索中,没有成功案例,或许是担心成本过高,或者是相关人才不足,或者是担心成为白老鼠。企业都会比较希望最好有别人先做过,再导入,会比较没有风险。
郑树发认为,工业4.0如此庞大的工程,关键就在于从最简单的开始做。泓格科技也看到企业在导入工业4.0的初期,都不想当白老鼠。因此泓格就从自家的工厂着手,将自家的工厂打造成为智能工厂,从产线、工业安全、到配电站,透过自家的智能工厂,做为客户做成最佳的展示场。也由于有这样的实体案例可以观摩,客户也能更清楚他们想要从什么应用开始导入。
事实上,工业4.0说穿了就是IT与OT的整合,中间有一条看不见的隔阂,整合上是有相当的难度。而泓格扮演的正是IT与OT之间的桥梁,打通两者之间的藩篱,让IT与OT两者可以进一步整合,让客户可以看见问题,解决问题,并带来工业4.0的实际效益。
而面对工业4.0如此庞大的概念与复杂的技术,郑树发再次强调,一切就从最简单的做起。要迈向工业4.0的数位转型,工厂必须走向智慧制造,这都需要从最基础的连网、稼动率、机台做起。没有连网,设备的状态都无法收集,就无法得知稼动率,更无法了解产量与品质。因此从基本的机台状况监控系统建置起来,包括设备连网、用电监控,透过AI来进行数据的收集,可以了解设备是不是发生故障,进而可以做到预防诊断与保养。获得了数据之后,再加以模型化,并快速适应到不同产业的不同应用之上。