有鉴于成本控制将是企业全球化浪潮下的致胜关键，HP惠普科技自去年起即在全球各采购地区着手导入其与供货商间的专属电子供应链计划 — Key Chain (采购关键链) 计划。

基于总部对此的积极投入，更为呼应台湾政府推动产业电子化的决心，身为经济部示范性信息业电子化计划 ─ A计划一员的台湾惠普，继今年初针对台湾合作伙伴推出「水星计划」后，在总部专责团队与台湾惠普的通力合作下，上周正式在台导入此计划，并预定于三个月内建置完成，同时亦将与加入水星计划之本地厂商展开沟通，以便于年底前协助其完成双方专属之电子交易市集 (private exchange) 的链接。此亦是Key Chain计划在HP全球采购据点进行导入的第一站，同时更基于其为全球Converge创始成员的优势，HP对于在今年底完成与国际电子交易市集 (public exchange) 的接轨亦深具信心。

伴随着协同合作概念的逐渐成型，且看好本地厂商发展潜力与产能，今年HP不仅于台湾的采购金额预计将持续成长至55亿美元，同时并大力推动促进产业升级的「水星计划」，其希望藉由导入此计划的同时，将本身应用在内部采购平台的概念与技术广泛推广；此外，其在供应链管理之经验，亦将协助欲利用电子化流程厚植竞争实力的制造业者，朝「交易无成本」的境界大步迈进。Key Chain在台的导入经验将成为HP在其他采购地区，如：法国、美国、新加坡等地，陆续导入HP专有采购平台之模范与基准。

HP台湾惠普的企业集团事业处总经理同时也是水星计划的主持人廖仁祥表示：「对于居全球信息产业供应链关键地位的台湾而言，电子化采购流程的积极导入并与上下游伙伴的无缝链接将是迈入e世纪后，成功取得订单的关键。身为行政院国家信息通信发展推动小组 (NICI) 民间咨询委员会一员的HP惠普科技，理应以实际行动推动产业升级，水星计划的启动、Key Chain的登陆、供应链管理经验的分享都在在证明了惠普支持政府的决心，而HP与全球电子交易市集的高互操作性亦可大力促成本地厂商跃上国际交易舞台，展现优质实力。」

目前，HP惠普总部紧锣密鼓推行的「Key Chain计划」，目的即是与其供货商建立起一密不可分的供应链体系，包含了采购、设计及品管系统、物流运筹与金流等作业流程电子化；此计划中包含了4大项目：作为电子市集的e-bazaar，负责供货商库存管理的e-smi，焦点集中需求预测、订单管理及沟通的e-mercury，以及整合采购能力的Buy Power；其中，HP更精心挑选e-Mercury做为台湾供应链电子化的首先实施要点，再依据台湾产业的特殊性、融入专属要素，而成为台湾「水星计划」的核心运作模式。