联电27日宣布，董事会通过配发 1.5元股票股利，联电董事长宣明智特别透过联电内部网络写了一封信给所有联电同仁。宣明智于致联电同仁书中总计以五大理由，盼员工体谅联电低配股不流俗、要高明不要精明的配股决议。宣明智也指出，今天联电采取低配股政策，将使联电配股后股本减缩至台积电之8成以下，以后联电不但在获利率可以远远超过对手，在每股盈余上亦将超越台积电，进而终能还联电股东及员工一个公道。

以下为宣明智致联电同仁书的内容：

联电今年采取低配股政策，首要原因当然是半导体景气自去年第 4季急转直下，至今未有复苏迹象；因此今年获利将明显逊于去年，因此今年若采高配股政策，将进一步恶化每股盈余，实非良策。第二、过去股东偏好高配股系假设短期内可以「填权」。惟以今年景气状况观之，配股越高，填权之路将越长远。是故高额配股今年对股东权益而言，并无太大意义。

第三点、由于两税合一后，股票股利需立即按面值缴税，不得再予以缓课；因此今年采取高额配股将使股东不得不出脱股票以备缴税，如此造成之卖压将使「填权」加倍困难。第四、由于盈余保留后，未来将继续从其中分配员工红利，对愿为公司长期效力之同仁而言，员工红利今年全部分配或分两、三年逐步分配，其实并无太大差异。而且目前股价处于低档，处分可惜；未来股价回升后，再来分配，员工所获利益更大。第五点，宣明智表示，联电去年每股获利约为台积电的 8成，但股价却常常不及台积电 6成。去年公司之毛利率以 51%对 44%，超过台积电7%；净利率以 48%对39% ，超过台积电9%，按理市场应给联电较台积电更高的本益比，使联电股价超过台积电 8成以上。而今日联电股价偏低之理由，除股权较为分散外，另一主要原因就是台积电不断强调每股盈余方为最高绩效指针，使股市忽视了联电已是营运绩效最佳的晶圆专工公司，股价亦因此未能获得合理评价。

宣明智同时指出，今天联电采取低配股政策，将使联电配股后股本相对减缩为台积电之 8成以下，以后联电不但在获利率可以远远超过对手，在每股盈余上亦将超越台积电。未来，联电股价将赶上并超越台积电，而终能还联电股东及员工一个公道。

宣明智也说道，联电今年不宜高额配股，其实还有另外一个理由。去年底台积电大事鼓吹大陆投资，极易误导半导体从业人员，以为其前途不在台湾而在大陆。台积电董事长曾谓「三年内不赴大陆投资，台湾半导体产业将失去竞争力」，其总经理更公开「祝『中国』半导体工业欣欣向荣」。在这种鼓吹下，实行高配股政策等于大开方便之门，让被误导的员工卖掉股票「获利了结」，然后到大陆另谋出路。台积电去年以天价并购世大，让世大高阶主管得以赚取厚利，然后在上海创设中芯电子，与台湾竞争。今天台积电大肆配股予员工，恐将再度变相「资助」人才与技术之外流。

最后，宣明智语重心长地提到，希望所有同仁都能支持董事会不同流俗的决议，并再度彰显联电「要高明，不要精明」之文化及精神。同时，联电这次董事会另有一项决议通过「普通股转换 ADR销售办法」中，明定公司经营团队 (包括董事长及所有个人董事) 及员工，皆不得将所持普通股转为 ADR赴美销售。这项限制之目的在明白昭示，联电之经营团队与所有同仁将与台湾之

普通股股东永远站在一起，不会利用职权去享受 ADR与普通股的价差，联电的领导团队也不会以「分散风险」为由，频频在美国高价出脱持股；我们更不会在自己出售股票前，频频放话说「股价 300元才合理」，在股价跌破百元后，为求下台阶，反过来诋毁台湾股市是「赌场」。明定经营团队及员工不得转换 ADR赴美销售，可从根本上预防及消弭这些引起争议的言行。

而联电今日董事会也通过将董监酬劳由盈余的1%剧降为0.1%。这项决定，也再度表现联电经营团队之自律自持。