威盛電子自從購併了Cyrix和IDT微處理器部門之後，於今年陸續推出主打低價市場的產品。但由於該公司微處理器相關人才的出走，導致產品的延後推出，而產品本身似乎也效能不彰，讓國內廠商質疑其微處理器的市場競爭能力，認為威盛電子若要讓Cyrix及IDT起死回生，還要走一段艱辛的奮鬥過程。

威盛電子勇於嘗試，是一家值得尊敬的企業，但到底會是大好還是大壞，不僅關係到威盛公司本身，且關係到台灣半導體產業、台灣資訊產業的發展遠景，我們可以說這個併購成功與否，關係到台灣半導體及資訊產業國際化的發展，因為這是一個文化信心的指標。若成功了，台灣高科技產業界就可以越過這個信心障礙，發展空間就無可限量；若失敗了，台灣最多只是製造王國、代工王國，然後接著再由大陸來起而代之。

而威盛電子所併購的這些微處理器部門，最大的問題應該是「人」的問題，也就是「文化」的問題，若威盛電子以傳統的高科技產業的管理方法，如自稱的人本管理、員工入股等等老套措施的話，必然無法留住人才，因為全世界高科技業到處都是如此，他們不會知道待在原來地方是為何而戰？為誰而戰？所以當黃種人領軍時，就要有黃種人的仁心仁術，當然這樣的仁心仁術自不可置於全球潮流之外，但也絕不可同於西方之術，如此，就絕對可留的下感同此心此術之人，否則留不了任何受西方洗禮的高科技人，那Cyrix及IDT微處理器部門就將是威盛電子的燙手山芋。